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2024年11月24日
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張章筍:新農村小城鎮(zhèn)建設是千載難逢的機遇
時間:2013-04-26 12:58:12  來源:城市化雜志  作者:蔡義鴻 


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中國未來的機遇在農村
    李克強總理早就指出,我國的主要內需在于城鎮(zhèn)化建設。對此,張章筍有自己深刻的理解,他分析認為,中國的城鎮(zhèn)化不單是農民進城,更是農村自身的城鎮(zhèn)化建設,而推進城鎮(zhèn)化就意味著中國的改革開放將由城市逐步轉入農村。
    據(jù)統(tǒng)計,我國廣大農村約有八億農民,通過新農村建設,農村現(xiàn)代化,農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,農村才能得到更好更快的發(fā)展。“農村的市場空間非常大,三農現(xiàn)代化將催生城市金融資本進入農村,催生農村土地制度改革,催生農民房屋產權管理制度改革,催生農民的原始資本積累和形成。這就是一股新的強大的消費力,是一個強大的市場空間。”張章筍分析說。
    對于十八大提出的“未來十年,我國經濟增長速度將保持在7%-8%。我國經濟基本面處于保增長、調結構的戰(zhàn)略機遇期。”這一戰(zhàn)略論斷。張章筍認為,這是我們在京潮汕企業(yè)未來十年的發(fā)展機遇。大家應認真把握我們企業(yè)自身的實際能力,積極創(chuàng)新,提升企業(yè)產品在行業(yè)的競爭力。放棄產能過剩產品,開發(fā)有新的市場空間的產品。把企業(yè)辦得更好。
    在談到國瑞集團在河北永清縣競得的1980多畝地的開發(fā)建設定位時,張章筍說:“我們經過二年多來的反復論證,決定將在永清縣高起點、高水平地規(guī)劃建設一個示范小城鎮(zhèn),將賦予民族文化內涵,集空港、物流、休閑和農業(yè)于一體的生態(tài)小城鎮(zhèn)。”

商會要創(chuàng)新服務模式與內涵
    據(jù)了解,北京潮人商會現(xiàn)有會員單位514家,在京會員企業(yè)分布于房地產、商業(yè)、物流、酒店、餐飲、珠寶、工業(yè)制造、紡織、服裝、電子、玩具、塑料、化工、食品、制藥、電器、五金等行業(yè)。張章筍對北京潮人商會的領軍企業(yè)了如指掌,他說:“黃光裕先生所創(chuàng)辦的國美電器,去年營業(yè)額達365億元,年納稅21.26億元;謝炳先生所創(chuàng)辦的正大制藥,去年營業(yè)額80億,所得稅4億元;健利興珠寶許先堅先生,去年營業(yè)額15億,納稅5000萬元。”還有一批企業(yè)正在成長為行業(yè)的領先者成為大型企業(yè),有一大批中小型企業(yè)正在不斷成長壯大。
    張章筍給記者介紹了商會近年來在服務會員企業(yè)方面的創(chuàng)新舉措,一是組織、引導、交流、互動、鼓勵各會員企業(yè)積極創(chuàng)業(yè)、正規(guī)辦業(yè),努力爭取把企業(yè)做強做大;二是組織各會員單位參與粵東地區(qū)的投資及興辦實業(yè);三是廣泛開展與中央有關部門、北京市有關部門,國內商會社團,國外商會社團的交流與聯(lián)系;四是組織會員單位積極參與社會公益活動。據(jù)統(tǒng)計,北京潮人商會2012年12月12日向潮陽公益基金會認捐4000萬元;2013年初向汕頭公益基金捐款1000萬元;林輝勇先生個人捐資1000萬元專款設輝勇師表獎,專門用于獎勵優(yōu)秀教師;陳才雄先生去年6月向廣東扶貧基金會捐贈1000萬元。北京國瑞地產公司2012年累計公益捐贈6500萬元,獲得民政部第七屆中華慈善獎。
    張章筍向記者表示:“我相信在廣大會員單位和會員們的大力支持下,北京潮人商會將保持積極向上、朝氣蓬勃、勇于作為、敢于擔當?shù)纳鐖F組織,我有信心把商會辦得更好。”

企業(yè)要直面智能化時代挑戰(zhàn)
    在談到企業(yè)當前面臨最大的挑戰(zhàn)時,張章筍語重心長地說:“當前網絡經濟洶涌澎湃,大有顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式之勢,企業(yè)必須直面這一挑戰(zhàn),才能立于不敗之地。”
    他分析認為,當今人類社會已經進入網絡時代,智能化網絡將迅速改變人類的生活方式、生產方式與管理模式。阿里巴巴的電商、淘寶網、天貓網去年十一月十一日,一天網購高達191億元,去年全國社會商品零售總額21萬億,網購達1.1萬億,占社會零售總額達5%。張章筍預計:未來網絡資訊,網絡教育,網絡醫(yī)療,網絡物流,網絡在所有行業(yè)的應用。他相信,網絡將迅速改變企業(yè)的經營方式和管理方式。
    對于“有人曾說網絡的應用對人類社會所產生的變化,未來一年將相當于過去幾十年,甚至100年。”這一觀點,張章筍表示贊同,他說:“有一點是可以肯定的,網絡的創(chuàng)新與應用將大大提高勞動生產力,減少消耗,減少用工,加速導致各行各業(yè)生產能力過剩,迫使行業(yè)產品結構調整和轉型,由創(chuàng)新型產業(yè)、新型產品去替代,去淘汰傳統(tǒng)落后的企業(yè)和產品。”
    他認為,從這個意義上說,在網絡經濟的沖擊下,我們所有企業(yè)都面臨挑戰(zhàn),我們必須清醒去認識這一點,今后企業(yè)的經營和管理必須與網絡結合,去應用,去創(chuàng)新。去改善企業(yè)經營、改善企業(yè)管理,才能獲得企業(yè)的生存與發(fā)展。

 

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