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城鎮化建設的“九江樣本”
時間:2013-02-28 07:47:53  來源:中國產經新聞  作者:余平 

  3年前,這里還是一片荒蕪之地,如今是一座生態新城。任何一座城市建設,都需要資金。江西九江市在“沒錢”的情況下,如何建設劃時代的新城區?九江市在推進城鎮化過程中,給我們哪些啟示?

  城鎮化需要魄力膽識

  八里湖周邊的農村,離九江市中心城區不到10公里,但由九江市下面的九江縣、廬山區、經濟開發區“分治”,沒有統一規劃建設,一直是個貧困而落后的地區。加上1998年長江決堤,洪水肆虐,這里有很多居民搬遷,成為一片荒蕪之地。

  八里湖很大,有19.1平方公里的水面,比黃石市的磁湖還大一倍多。

  八里湖周邊的農村,即這片荒蕪之地建不建設?怎么建設?2009年1月,剛剛擔任九江市委書記的鐘利貴,在詳細調研后發現,九江城區的面積只有89.47平方公里,還在千百年來形成的“南湖”和“甘棠湖”周邊老城區“打轉”。

  而這個老城區如很多城市的老城區一樣,交通擁擠、空間有限,不能支撐九江市的發展,不能滿足九江市民對美好生活的向往。

  “挺進八里湖!”鐘利貴發出九江史上最強音:讓九江的發展,由“兩湖時代”進入“八里湖新時代”。

  城鎮化需要創新“經營”

  怎么進入“八里湖新時代”?

  按很多城市通用的“城市建設、道路先行”的基本法則,九江市迅速規劃建設長虹西大道、八里湖環湖路兩條主干道。然而,修建這兩條大道,九江市政府就要掏9億元“真金白銀”。這個很現實的問題,擺在了九江市委、市政府決策者的面前。他們很清醒地認識到,對于一個城市來說,最大的“本錢”還是“土地”。

  在很多城市,政府將閑置土地征收后,直接賣給企業主或開發商。然后,拿著企業主或開發商給的土地出讓金修路、架橋,搞基礎設施建設。這樣,沒過兩三年,企業主或開發商獲得的土地,隨著城市基礎設施不斷完善、大幅升值,他們僅從土地升值中就獲取了“暴利”。

  九江市徹底改變這種做法。該市將閑置土地收儲后,不急于賣地,而是做好“地”周邊的基礎設施。等“地”周邊的基礎設施做好了,地價自然大幅上漲。

  九江市委、市政府總結道:變賣地籌資為收地融資,人家賣地我收地;變“先賣地后做環境”為“先做環境后賣地”;變“政府走在開發商后面”為“政府走在開發商前面”。

  在具體操作中,九江市堅持“先做好環境,合理確定基準地價,打擊圍標,加大宣傳,寧可流拍、不可賤賣,打好環境對地價影響的時間差”等6項措施。

  與此同時,九江市充分利用“城投債”這個平臺,向社會發行12億元“城投債”,募得12億元基礎設施建設資金。

  城鎮化需要機制推進

  新區只有路,肯定不行,還得上“項目”。

  在通過新路拉開八里湖新區的大框架后,九江市密集安排市民服務中心、博物館、文化藝術中心、體育場等社會服務項目,以及中航綜合商業城(600306,股吧)、金融廣場、風情特色小鎮等商務項目。

  僅2012年,八里湖新區就有60個項目同時開工。

  這么多項目,怎么保證工程質量和按時竣工? 九江市委、市政府建立了一套建設項目推進機制。即一個項目、一名領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍,簡稱“六個一機制”。伴隨著這“六個一機制”的是,項目督查機制、調度機制、通報機制、獎懲機制。

  九江市委、市政府在所有干部中反復灌輸一個觀念:不重視項目的領導就是麻木不仁的領導、不親自抓項目的領導就是不稱職的領導、項目抓不好甚至留不住的領導就是無能的領導。

  鐘利貴曾在深夜到項目建設工地暗訪,發現八里湖某工地黑燈瞎火,無人加班,立即通知相應項目分管領導和責任人。

  同時,九江市紀委、組織部則對項目建設不力的干部作出處理。

  城鎮化需要“轉變觀念”

  八里湖新區和九江經濟開發區僅一路之隔,它們共同擴大了九江城區的面積,拉開了建設“大九江”的序幕。

  2009年1月,九江市委、市政府的決策者,調整了九江市的發展戰略,即“兩區互動、強工興城”。兩區即工業區、城區。工業區和城區按功能劃分,是兩個完全不同的地區。它們怎么互動?

  鐘利貴說,在城區,以城市建設項目為抓手,改善環境、盤活土地,再借助有效運作,使盤活的土地迅速升值,變成能夠賺錢的“香餑餑”。接著,將賺來的錢分兩大部分,一大部分繼續投入到城市建設項目中,保障城鎮化進程的可持續發展。同時,將另一大部分直接投入到工業區的建設中,解決工業區房屋拆遷、土地征收和基礎設施建設等所需資金,為引進工業項目、發展工業創造必要條件。這一大部分,從根本上解決了工業化的初期資金來源問題,帶動工業化走上快速發展之路。等工業化進程創造了財政收入,就可以加大城區投入,完善城區服務功能。這樣,“兩區”互動發展,良性循環。

  “兩區互動,猶如鳥的兩個翅膀,缺一個都不行。如果缺了一個,鳥兒怎么飛起來?!”九江經濟開發區管委會干部龔曉軍、八里湖新區管委會干部李譽說。

  在很多城市,決策者們沒有九江市這樣的認識。他們一直認為,修路要花錢,栽樹也要花錢,城市建設就是一個徹頭徹尾的“賠本買賣”。

  鐘利貴說,“兩區互動”,歸根結底是要轉變“舊觀念”。

  觀念一變天地新。這3年來,九江城區的面積擴大了一倍,規模以上工業主營業務收入翻了一番,財政總收入也翻了一番。

  一個嶄新、充滿生機的九江,呈現在九江市民的面前。

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