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2024年11月24日
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中華紫薇園由襄陽宏林園藝集團有限公司（下稱“宏林公司”）投資28億元興建，目標(biāo)為“集觀賞植物、生態(tài)旅游于一體的國家級園林景區(qū)”，現(xiàn)已完成投資5億多元。劉友文說，到明年開園迎客，整個青龍村村民還滿足不了用工需求，還得到外村去招人。
22日，記者見到襄陽市襄城區(qū)尹集鄉(xiāng)青龍村村民方照軍和王香蓮兩口子時，他們正在嘀咕：為咱村建的“白云人家”新社區(qū)快竣工了，要不要搬進(jìn)去住？
散居慣了，在房前屋后養(yǎng)個雞呀豬呀什么的，多自在。從熟悉的農(nóng)家一腳邁入現(xiàn)代社區(qū)，這一步，畢竟不那么容易。
這時候，鳳凰村71歲的李仕珍婆婆正帶著孫女在“白云人家”參觀。老人邊看邊咂舌：“真好！我們村的新社區(qū)啥時建？”
青龍村的困局與出路
方照軍的兒子和兒媳、女兒都在外面打工。家里種地的收入不多，但他會砌墻，如果有活干，一天有100多元收入，日子還算過得去。
方照軍也希望像城里人一樣，有穩(wěn)定的職業(yè)、較好的醫(yī)療保障、老有所養(yǎng)、孫子能受到較好的教育。
地少，缺水，青壯年大多外出。青龍村523戶人家，絕大多數(shù)過著跟老方差不多的日子，有著同樣的渴盼。
青龍村不是個案。方照軍們不可能全部進(jìn)城，城市也不可能老是“攤大餅”，城鄉(xiāng)一體化如何實現(xiàn)？在外需不暢、人口紅利大門加速關(guān)閉、土地環(huán)境資源趨緊的大勢下，區(qū)域經(jīng)濟如何實現(xiàn)新增長，并讓百姓得到實惠？襄城區(qū)委書記王軍說，他一直在思考。
襄陽已有籌劃。早在前年9月，該市提出，走城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化扭在一起抓，以破解農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、農(nóng)民老齡化難題，并提速區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)新增長，并讓農(nóng)民共享。
具體思路，就是對包括青龍村在內(nèi)的尹集鄉(xiāng)49.72平方公里進(jìn)行全域規(guī)劃，建設(shè)一個7平方公里的主城區(qū)，將現(xiàn)在142個自然村灣集并到“白云人家”等五個新社區(qū)，推進(jìn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)等一體化。土地實現(xiàn)規(guī)范流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營，騰出來的宅基地、荒山、塘堰等，為社會資本建設(shè)城鎮(zhèn)、發(fā)展工業(yè)、擴大就業(yè)拓展新空間。
城鄉(xiāng)一體，先造“飯碗”
站在老方家門口，就能看到中華紫薇園。那里，有成片的紫薇、白臘、櫻花、梅花等觀賞植物，從南漳搬過來的數(shù)千車奇石，正堆山造景。
這就是王香蓮現(xiàn)在工作的地方，她的職責(zé)是帶著大伙在園里修剪樹木。女工每天50元，男工每天55元。
中華紫薇園由襄陽宏林園藝集團有限公司（下稱“宏林公司”）投資28億元興建，目標(biāo)為“集觀賞植物、生態(tài)旅游于一體的國家級園林景區(qū)”，現(xiàn)已完成投資5億多元。
前年，青龍村的水田、旱地和山林共1.5萬畝，經(jīng)營權(quán)已全部流轉(zhuǎn)給宏林公司。王香蓮到園區(qū)上班，即由土地流轉(zhuǎn)合同約定。她家8畝多水田每年租金800元，5畝旱田每年租金500元，以后每年增加5%；流轉(zhuǎn)期限至2028年。宏林公司承諾，每畝地安置20至25個工人。
村民們心里有本賬：一畝地一年滿打滿算賺千把塊錢，還要扣除人工投入；流轉(zhuǎn)出去就有兩份收入――租金和打工的收入。
城鄉(xiāng)一體，先造“飯碗”。這是襄陽的思路。
宏林公司董事長劉友文10年前就在襄州租了個林場，想實現(xiàn)景觀植物與生態(tài)旅游的結(jié)合。但林場太偏，基礎(chǔ)設(shè)施不全，現(xiàn)有景觀植物產(chǎn)業(yè)功能巨大，旅游功能卻為零。
政府在尹集鄉(xiāng)的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施投資，讓劉友文的中華紫薇園搭上了快車。1.5萬畝園區(qū)里種滿了各類景觀植物。民俗風(fēng)情體驗園、襄陽名人園、漢唐詩谷、中華養(yǎng)生園美麗鄉(xiāng)村等20多個特色小園區(qū)正在緊鑼密鼓建設(shè)之中。
劉友文說，到明年開園迎客，整個青龍村村民還滿足不了用工需求，還得到外村去招人。
“地”與“人”一并城鎮(zhèn)化
“白云人家”堪稱襄陽最高檔的農(nóng)民新社區(qū)。
小區(qū)門口是寬敞的柏油路，兩邊的太陽能路燈已裝好。農(nóng)耕文化展示館、超市、露天戲臺、社區(qū)服務(wù)中心、幼兒園、醫(yī)療室等全部建齊，正在進(jìn)行綠化。
小區(qū)共有516套房子，面積從80平方米到180平方米不等，總面積超過10萬平方米。這是劉友文投資為青龍村農(nóng)民整體搬遷而建的。
青龍村地多，農(nóng)戶宅基地面積少的300多平方米，多的畝把。如果村民都愿意搬進(jìn)新社區(qū)，全村將騰出1000畝左右的建設(shè)用地。
對一直想進(jìn)軍旅游地產(chǎn)的劉友文而言，這個誘惑實在太大了！
襄陽市委、市政府思考得更深。城鄉(xiāng)一體發(fā)展，走新型城鎮(zhèn)化道路，“新”在人的城鎮(zhèn)化而不是地的城鎮(zhèn)化。在公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施上增加投入，實現(xiàn)“鄉(xiāng)不動，城入村”，公共服務(wù)、福利保障進(jìn)村，讓進(jìn)城農(nóng)民能夠享受社保、醫(yī)療救助、教育等，統(tǒng)籌解決農(nóng)村難題。
老方和他的老伴，現(xiàn)在都參加了新農(nóng)合。襄陽還要把新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險合并，原有的新農(nóng)合政策不變，到區(qū)以上醫(yī)院看病就按城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策執(zhí)行，讓農(nóng)民得到更多的實惠。
再如教育。規(guī)劃在尹集鄉(xiāng)投入3015萬元，擴建一所九年一貫制的中學(xué)和2所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。
這是一個投入巨大的系統(tǒng)工程，也是一個巨大的考驗。
