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2024年11月23日
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十八大將“城市化”定義為未來拉動中國經(jīng)濟的重要引擎，更將城市化的重點聚焦到對“人的城市化”的高度關(guān)注。隨著農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移過程，農(nóng)民工是一個重要的群體，但他們?nèi)谌氤鞘腥丝诘倪^程絕非一蹴而就，而是一個艱難的過程。在此過程中，涌現(xiàn)出一批憑借自身努力和產(chǎn)業(yè)政策支持，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝诘膬?yōu)秀農(nóng)民工，他們在不同的平凡崗位中，取得了驕人的成績。
1月6日，第六屆中國城市化國際峰會在京舉行，1月6日亦是中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會成立五周年的日子。從2007年至今，先后表彰了40余名優(yōu)秀農(nóng)民工代表。本屆峰會上又有8名優(yōu)秀農(nóng)民工榮獲2012年中國城市化優(yōu)秀農(nóng)民工獎項。
2012年中國城市化優(yōu)秀農(nóng)民工榮譽獲得者有：發(fā)起成立勞資關(guān)系發(fā)展論壇，開展勞、資、政和社會四方勞資關(guān)系對話平臺的深圳意庫咨詢有限公司總經(jīng)理吉峰。創(chuàng)辦“藍領(lǐng)學院”，幫助更多藍領(lǐng)成長、成功，詮釋一名藍領(lǐng)員工和藍領(lǐng)服務者的執(zhí)著與追求的匯思人力資源集團副總裁劉峰。由打工仔到花藝大師、花卉零售業(yè)領(lǐng)軍人物的南京綠草地連鎖花藝機構(gòu)董事長倪志翔。迅速從一名一線作業(yè)員成長為公司主管技師，充分發(fā)揮攻堅克難的技術(shù)創(chuàng)新帶頭人作用，帶領(lǐng)研磨組團隊實施管理創(chuàng)新、完善公司技能人才教育體制和標準，為企業(yè)降本增效做出突出貢獻的深圳市勞動模范孫麗娜。組織了1000多次培訓和活動，為近一萬人次的家政服務員提供了節(jié)假日游覽北京、心理咨詢、家政技能提升培訓、城市生活綜合素質(zhì)培訓等，實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展的北京富平學校家政部主管王麗。變興趣為職業(yè)，找準自身在城市的定位，個人迅速發(fā)展的北京飲真堂茶業(yè)有限公司經(jīng)理張雪娜。從“無學歷、無工作經(jīng)驗、無資源”的‘三無人員’，五年時間由保潔員成長為月薪八千的項目經(jīng)理成都宇輝英匯勞務派遣有限公司項目經(jīng)理梁金紅。自身受戶籍制度困擾，并未因此怨天尤人，而是積極投入工作，在工作之余，積極參與老齡人口事業(yè)研究的北京勺海潤土企業(yè)管理咨詢有限公司員工楊會會。
中國就業(yè)促進會副會長、中國經(jīng)社理事會理事張幼云主持了此次頒獎環(huán)節(jié)并對獲獎農(nóng)民工進行了逐一點評。張幼云首先肯定了這些榮譽獲得者實至名歸，隨后對每個人的發(fā)展過程進行了側(cè)重性評點。她指出，新型農(nóng)民工如何健康轉(zhuǎn)型為城市人口，已經(jīng)成為社會各界關(guān)心的一個熱點話題，也是中國城市化面臨的一大挑戰(zhàn)。今天展示的八位獲得“城市化優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽稱號的代表們，頗具示范效應，他們城市化之路各有特點，所取得的成就不一而足，可以為進城務工農(nóng)業(yè)人口起到非常好的參考和示范作用。
在本屆峰會上，原外經(jīng)貿(mào)部副部長，入世首席談判代表龍永圖和綜合開發(fā)研究院（中國深圳）常務副院長郭萬達分別從不同角度闡述了城市化的關(guān)鍵是人的城市化，衡量城市化質(zhì)量就是看實踐中以人為本的水平。
中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會主任金德鈞在總結(jié)講話中指出：“城鎮(zhèn)化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，如何幫助農(nóng)民工解決好進城問題，讓他們盡快度過難關(guān)，是我們需要做的事情。”他還表示，提高城市化的質(zhì)量要以人為本。把農(nóng)民工的問題解決好，是以人為本的核心問題，是衡量城市化問題的根本點。”
2012年中國城市化優(yōu)秀農(nóng)民工表彰活動是在住房和城鄉(xiāng)建設部科學技術(shù)委員會的指導下，中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會組織的年度公益性評選活動，目前已經(jīng)成功舉辦六屆。
優(yōu)秀農(nóng)民工代表人物
吉 峰——農(nóng)民工兄弟的代言人
1984年到1994年，他在家鄉(xiāng)大興安嶺做伐木工，1994年離開家鄉(xiāng)到廣東打工，做過電子廠流水線工人、推銷員、保安、餐廳服務員、駕駛員，可謂經(jīng)歷頗豐，且他從事過的職業(yè)，也是大多數(shù)外出務工農(nóng)民所從事的工作。2004年下半年，吉峰開始在勞動密集型企業(yè)從事人力資源經(jīng)理的工作。
2008年末，作為創(chuàng)始人之一，吉峰發(fā)起成立勞資關(guān)系發(fā)展論壇，建設了一個勞、資、政府和社會四方對話的平臺，幫助勞資雙方坐下來談話，達成共識和了解。2011年吉峰主編《藍白倉庫》，總結(jié)30年來農(nóng)民工群體打工經(jīng)驗，為農(nóng)民工提供“自教育、共言說”，改變打工人生觀點。
點評：農(nóng)民工進城務工，作為弱勢群體，往往受盡委屈。工資拖欠、討薪被打?qū)乙姴货r，農(nóng)民工更是很難享受到各種保險、公積金等社會福利。在受到種種不公平公正的待遇后，由于法律意識淡薄，法律知識缺乏，往往選擇采取過激的行為進行個體維權(quán)，所以才會有“跳橋討薪”、“跳樓討薪”等極端個體行為頻繁見諸報端。
我認為吉峰最大的貢獻在于對農(nóng)民工維權(quán)意識的啟蒙，以及促進了大眾對農(nóng)民工這一群體的了解和關(guān)注。作為一個農(nóng)民工，他是先行者，也是肯定自我價值的一個覺醒者。
我給吉峰的評語就是：自我覺醒并幫助同伴覺醒的人。
劉峰——創(chuàng)辦“藍領(lǐng)學院”的打工仔
獲獎理由：從蘇北農(nóng)村走出來的時候，他是一個流水線上最普通的打工仔。但他的用心和努力，讓他用一周的時間記住了500多個看板的準確位置；他用心留意工廠的生產(chǎn)管理模式，并在業(yè)余時間閱讀大量關(guān)于生產(chǎn)管理的書籍。他用自己的努力換來了成長。在全公司，他以每天工作14個小時，三個月讓自己負責的項目盈利，創(chuàng)造了連續(xù)兩年以上沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量問題的神話。現(xiàn)在，他是公司領(lǐng)導眼中的核心藍領(lǐng)，可培養(yǎng)對象。
劉峰在2004年10月18日加入了匯思這家民營人力資源公司后，很善于學習，總結(jié)經(jīng)驗，是所謂的學習型人才。十年時間，他已由打工仔、農(nóng)民工變成了城市里的中產(chǎn)階級。
現(xiàn)在，他希望能幫助更多的藍領(lǐng)實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)型：要想實現(xiàn)藍領(lǐng)的資本升值不僅要為藍領(lǐng)提供豐富的知識，提升藍領(lǐng)的職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是要為藍領(lǐng)提供職業(yè)發(fā)展的平臺，這樣才能實現(xiàn)藍領(lǐng)最終的職業(yè)發(fā)展和人生夢想。在這個藍領(lǐng)夢的引導下，從2009年起，他開始籌備建立匯思藍領(lǐng)學院，旨在通過系統(tǒng)的職業(yè)指導，在藍領(lǐng)各職業(yè)階段提供相應的訓練和平臺支持，從而幫助他們實現(xiàn)自我職業(yè)發(fā)展的訓練系統(tǒng)。通過學院化的運作，打造更加豐富、多層次、多技能的不同藍領(lǐng)，幫助藍領(lǐng)更優(yōu)就業(yè)的同時促進企業(yè)人力資本的增值，最終實現(xiàn)“提升中國制造價值，促進藍領(lǐng)資本增值”的辦學愿景。
點評：我很熟悉他所在的公司，多年來他們都是從事藍領(lǐng)的培訓，劉峰是從打工仔做起，現(xiàn)在做了匯思人力資源集團副總裁。他通過自己的努力，會學習，善于學習，曾經(jīng)一天工作14個小時，熟悉生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，保證了兩年沒有出任何事故。他很突出的一點是什么呢？他自己的身份轉(zhuǎn)變了，他有蘇州戶口，是副總裁，但是他知道還有成千上萬的農(nóng)民工、藍領(lǐng)工人還在繼續(xù)拼搏，為了更好地助他們一臂之力，他跟公司老總一起，在匯思成立了中國第一所藍領(lǐng)學院，為藍領(lǐng)工人提升素質(zhì)創(chuàng)了一個很好的學習平臺，他們說，我是藍領(lǐng)，我為藍領(lǐng)。他們已經(jīng)跟連云港以及其他一些地方聯(lián)系，免費為藍領(lǐng)工人提供培訓，說到底，融入城市最主要的是使務工人員安居樂業(yè)，有素質(zhì)的就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，這是融入城市的前提。
倪志翔——經(jīng)營者和藝術(shù)家的結(jié)合
1974年3月22日生于江蘇淮安，1992年7月2日來到南京，在一家理發(fā)店當學徒，1993年3月在南京開了一家發(fā)廊，1993年10月理發(fā)店轉(zhuǎn)型變成綠草地花藝，現(xiàn)在擁有三家綠草地連鎖店，通過四處拜師，苦學插花技藝，倪志翔個人也成為一個優(yōu)秀的花藝師，多次獲得花藝大賽冠軍。2009年倪志翔代表中國參加“花藝世界杯”大賽。2010年在南京創(chuàng)辦南京聚能市場管理服務有限公司（漢中門花卉市場），2011年開始創(chuàng)辦鮮花全球通www.xhqqt.com，現(xiàn)已入駐來自全國各地近萬家的實體花店。2012年在南京創(chuàng)辦南京義都快捷酒店，現(xiàn)有三家連鎖店。
從事花藝期間，倪志翔先后免費培訓了南京1000多名下崗工人，其中有很多人現(xiàn)在自主經(jīng)營開了花店。
點評：我們來看他的經(jīng)歷，他是一個理發(fā)店學徒、打工仔、很快變成創(chuàng)業(yè)者，開了第一家理發(fā)店。然后轉(zhuǎn)型做連鎖花店，還開辦管理服務公司、辦大型行業(yè)網(wǎng)站，又新成立了連鎖型快捷酒店，還把聯(lián)合全國近萬家花店成為行業(yè)帶頭人。
倪志翔能將經(jīng)營和藝術(shù)融為一體是不簡單的，他代表著一種創(chuàng)業(yè)精神，都說美國夢是個人奮斗的夢想，我認為提倡個人奮斗沒什么不好。我們的城市化，也要讓更多中國人圓夢。
孫麗娜——干出來的勞動能手
2001年7月至今就職于奧林巴斯鏡頭G研磨課，通過不斷學習和技能提高，孫麗娜從一名普通作業(yè)員成長為主管技師。在工作期間取得的成績主要有以下幾項：
2003年—2010年，任職研磨班長，于09年10月,工會評選為 “積極分子”稱號，2010年5月公司內(nèi)部評選為 “優(yōu)秀班長”稱號；2003年10月，取得研磨四級技能士資格；2006年4月，取得研磨三級技能士資格；2010年6月，獲得研磨二級技能士資格；2011年10月，代表深圳工廠前往日本參加奧林巴斯集團第24回研磨競技大賽，以96分創(chuàng)造了24屆競技大賽以來女性成績最高的歷史記錄以及連續(xù)9屆大賽成績最高分，并獲得“最優(yōu)秀獎”榮譽稱號。此外，她還是廣東省勞動模范榮譽獲得者。
孫麗娜利用自身技能優(yōu)勢，不僅建立完善的技能教育體系，為公司培養(yǎng)了技能人才，而且擔當了公司重點攻關(guān)項目的課題。
點評：麗娜不簡單，她體現(xiàn)的就是不斷進取的精神。他們這樣的技術(shù)工人為社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展作了貢獻。在未來還有幾億農(nóng)民要進城，他們怎么辦？我們要使教育公平化，而且要為他們創(chuàng)造體面的工作，真正落實十二五提出來的就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，我們要落實在具體行動中，他們一路走來很辛苦，但是有政府越來越好的政策扶助，有他們個人的勤奮努力，我們城市化發(fā)展之路定會走的越來越好！
張雪娜——從茶農(nóng)到茶店老板
2007年末，張雪娜到北京，在北京馬連道茶葉一條街工作，期間學習了中國各大茶類的鑒評以及瓷器紫砂的鑒賞，完成了從本色茶農(nóng)到深入理解茶文化的蛻變。
2009年初，張雪娜進入廈門華祥苑實業(yè)有限公司北京分公司工作，1年之后晉升為店長，并多次被評為優(yōu)秀店長，期間，她所主持的華祥苑茗茶店創(chuàng)下良好銷售業(yè)績，同時她本人也積累了豐富的茶店管理和運營經(jīng)驗。
2011年末張雪娜自己創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在在馬連道第三區(qū)商業(yè)街擁有了自己的鋪面。
點評：她來到北京五年了，從原來的采茶姑娘，到現(xiàn)在成功在馬連道開了自己的茶葉莊，熟悉茶文化。她的特點就是把自己喜愛干的事當成一個事業(yè)來干。五年期間，她在北京站穩(wěn)了腳跟，開了茶葉店，廣受顧客好評，就是這樣一個小姑娘，她來自福建。
方向感缺失也是現(xiàn)代都市病的一種，但張雪娜將職業(yè)和愛好結(jié)合在一起，十分明確自己的方向，這很難得。所以今天的小有成績，也是理所當然的。張雪娜的經(jīng)歷對于初到城市工作，茫然無措沒有職業(yè)定位的農(nóng)民工，很有啟發(fā)價值。
王麗—— 一個小保姆的成長史
1999年6月至2004年2月，王麗從事家政服務工作，在工作中不斷提升自身技能，對工作認真負責，贏得了客戶的信任。2003年8月將五年的家政經(jīng)歷總結(jié)了8條“怎樣做一個合格的家政服務員”，在家政行業(yè)會議上演講，受到眾多家政經(jīng)理的好評，并在《打工妹》雜志上發(fā)表。2003年考取了北京市勞動局頒發(fā)的中級按摩師證書和高級家政服務員證書。
在豐富的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，王麗勤學苦練授課技能，不斷總結(jié)方法，成為家政學員歡迎的任課老師、班主任。她還組織了1000多次培訓和活動，為近一萬人次的家政服務員提供了節(jié)假日游覽北京、心理咨詢、家政技能提升培訓、城市生活綜合素質(zhì)培訓（電腦班、普通話班、英語班等）等服務，全方位地幫助這些來北京做家政的農(nóng)村女性盡快適應城市生活，擺正工作和生活心態(tài)，實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
7年間，王麗發(fā)揚勤于學習、善于總結(jié)的精神，不斷提升自身能力，從最初的部門助理，逐漸成長為部門主管、副經(jīng)理。
2008年她又考取高級育嬰員證書。2011年獲得“富平家政優(yōu)秀員工獎”。王麗將自己總結(jié)的工作經(jīng)驗多次在《富平家政通訊》發(fā)表，與家政學員們分享。
此外，她還數(shù)次參加“外來工服務型民間組織能力建設系列培訓”等NGO能力建設培訓。
點評：她從家政工走出來，總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，并將這些寶貴的職業(yè)經(jīng)驗和工作技能帶給成千上百的家政工，提升她們的素質(zhì)，她自己也是優(yōu)秀的家政工，而且是高級月嫂。
她還在一些期刊上發(fā)表了很多東西，供其他家政工提高素質(zhì)，獲得更好、更穩(wěn)定的工作。現(xiàn)在國家已經(jīng)把家政工的勞動社會保險都放在一起，是創(chuàng)造就業(yè)很重要的增長點，全國需要幾百萬的家政工，這是一個創(chuàng)業(yè)的機會。
楊會會——戶籍限制下的樂觀派
大學在校期間，楊會會就參加中央民族大學“關(guān)注三農(nóng)”協(xié)會，參與農(nóng)民工子弟學校支教，河北農(nóng)村地區(qū)支教及調(diào)研活動，獲得過優(yōu)秀社員稱號。2010年至今，在潤土公司工作學習，目前任職研究經(jīng)理、項目經(jīng)理，先后參與公司關(guān)于房地產(chǎn)及老人事業(yè)研究的近20個項目，工作獲得同事及客戶的一致認可。
在潤土公司工作的同時，楊會會積極參與城市化方面的系列工作。
點評：她這個農(nóng)二代有點特殊，到現(xiàn)在才落了戶口，是河南的小縣城，還是通過非正常手段落的戶。她自己在北京念大學，還讀了在職研究生，到現(xiàn)在戶口問題仍然沒法解決，這一方面反映出戶籍制度改革的必要性，另外從個人層面上來講，即便戶口問題沒有解決，楊會會還是積極參與到公益性的組織活動當中，包括城市化率的統(tǒng)計調(diào)查等等。這樣一個年輕的農(nóng)二代的精神面貌，相信將來的路一定會更好。
梁金紅——從三無人員到高薪人才
梁金紅，女，生于1979年10月21日，四川省人，父母及丈夫均系農(nóng)村人口，現(xiàn)定居成都，任職于成都宇輝人力資源連鎖機構(gòu)派遣事業(yè)部，任項目經(jīng)理。
2007年，隨著國家城鄉(xiāng)一體化政策的出臺，眾多的農(nóng)村就業(yè)人員涌入城市，不甘于農(nóng)村生活現(xiàn)狀的梁金紅，在2007年3月，也懷著對城市生活的向往，和丈夫一起與很多農(nóng)村就業(yè)人員一樣來到成都。可是來到成都后，一切并沒有她們想象的那么好，她成為了無學歷、無工作經(jīng)驗、無資源的“三無人員”，城市里生存的高成本、就業(yè)的高要求、生活的快節(jié)奏讓她們感受到了在城市里生活的現(xiàn)實困難。
在宇輝從事保潔工作期間，她不僅在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成好自已的工作，同時還在工作過程中或工作之余，認真觀察其他業(yè)務崗位人員的工作，一有時間就積極協(xié)助其他同事工作，遇到不明白的就主動詢問。她良好的工作表現(xiàn)和工作中表現(xiàn)出來的積極進取，勤奮好學的特質(zhì)被宇輝領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)，所有組織部門業(yè)務培訓時，一有機會就讓她參加，并在她工作之余安排她到一些業(yè)務崗位上去幫忙和學習，在工作三個月后，她主動向公司領(lǐng)導申請調(diào)換工作崗位，公司結(jié)合她的表現(xiàn)和具備的個人特質(zhì)，將她安排到了求職咨詢服務崗位，自此她的職業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。
點評：她五年前闖成都，沒有資歷，沒有學歷，沒有戶口，三無人員，她通過做家政工，通過自己拼搏到現(xiàn)在在城市站住腳跟，幸運的是，她所在的企業(yè)，企業(yè)文化建設的很好，重視人才，培養(yǎng)人才，現(xiàn)在她成了中高級的管理人員，工資也從五年前的八百元，漲到現(xiàn)在的八千元，工作穩(wěn)定了，生活也穩(wěn)定了。所以，她展示出來的就是農(nóng)民工進城融入的過程，很辛苦，有個人的努力，也是企業(yè)環(huán)境、政府政策的結(jié)果。
