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2024年11月23日
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城市化網訊（記者馮文東）1月6日在京舉辦的第六屆中國城市化國際峰會上，“惠州華貿中心”城市綜合體項目榮膺2012年中國城市化典型案例獎，這也是本屆獎項中，唯一一個城市綜合體項目。案例實踐者與各行業專家學者展開了互動交流與思想碰撞。
據記者了解，北京國華置業成立以來一直立足北京發展，2007年9月，北京華貿中心正式運營，吸引了1200家國際品牌、200余家跨國公司進駐，名流政要云集，每年可為國家帶來數十億稅源，成為業內公認的全國高端城市綜合體的典范。其成功運營吸引了全國幾十個城市、幾百家開發商前來參觀學習。
2012年9月4日，北京國華置業第一個對外擴張的項目——惠州華貿中心高調亮相，這是北京國華置業復制北京華貿中心模式的一次嘗試。該項目占地面積13.5公頃，是目前華南最大的城市綜合體項目。
趙加用惠州華貿中心運營中的實際情況來向大家總結此次出走“二三線”的體驗時候說：“首先，作為一個初到三線城市的城市綜合體項目，不能完全復制北京華貿中心的經驗。比如北京華貿中心有酒店，我們把酒店功能去掉了，因為周邊有三家五星級酒店了，所以沒有必要引進重復的業態。第二，我們沒有像一般綜合體先開發住宅再做商業，而是剛開始先做商場，在開工的時候把15萬平米商業作為第一期工程，再做寫字樓和住宅。第三，我們對項目的建設不是就建筑而論，是立足長遠，以人為本，要把它打造成商業、城市、空間高度結合的建筑，立足于未來。”
把更多空間留給市民，周邊的道路都內退，預留了廣場，這樣使綜合體內的建筑能進的來，留的住，出的去，通過外部廣場和中間內部廣場來布局建筑。同時還對所有進出的交通循環做了充分的預留。像對周邊主干道進行開放，預留了地鐵出口和通道，并且跟市民樂園預留了地下通道。這樣有利于把商業空間跟城市公共空間進行高度融合。
據趙加介紹，經過四年的開發建設，現在惠州華貿中心已經有初步的效果，第一、這個項目已經變成惠州市的名片。第二成為了江北地區商業核心，所有在惠州市的商業消費格局完全改變，該項目引進了380多家國際品牌，其中有很多品牌是從來沒有進入三線城市的，這樣有效改變了惠州市消費的格局，用他們當地市民的話來說，說他們不用到深圳，不用到香港，就可以體驗到一線城市的消費體驗。第三，惠州有了高檔的辦公平臺。
我們在這個項目當中營造的住宅是一站式的，從樓上居住，樓下享受便利的生活。給惠州市民提供了一種非常便捷的，代表城市生活的基礎模式。改變了晚上空城的狀態，引領了生活模式。趙加介紹。
正因為這幾方面原因，惠州華貿中心正式被廣東省簽為現代服務業集聚區，而且是跟其他物流園區，科技園區不同，這個項目也是得到社會政府各界的認可，這是目前項目推進的情況。
北京富達爾城市發展咨詢有限公司總裁劉世能先生對該項目進行點評時首先肯定了，城市綜合體大發展的好處。從中國城市化進程看，很多三四線城市，甚至中小城市都由工業發展到一定程度，進入副產業為主的過渡，這樣就帶來人口聚集，人口聚集需要副業支撐，沒有一個好的工業設計，那產品設計就比較落后，沒有發達的金融，產業就很難做大，沒有發達的信息，沒有發達的服務，產業升級就后勁乏力。這些高端產業需要載體，高檔商務區，一下子可能形成不了，所以城市綜合體就是一個好的平臺。
但劉世能同時強調，真正把綜合體建好，是不容易的，首先說這是一個商貿業的提升工程，是服務業的升級工程，是多功能的協調工程，是文化工程，也是一個城市的形象工程，標志工程，要做好要掌握幾點，一要結合每個城市的實際，要因地制宜，不能照搬北京上海紐約的城市綜合體，其次，城市綜合體一定要結合生產消費來達到結果合理的商業業態，最好的體現城市文化，打造城市地標。第三，應該體現以人為本，不僅僅是購物，不僅僅是生態服務業，最好跟休閑娛樂結合在一起。
劉世能認為，國華置業在惠州的項目恰恰體現了幾點，一，因地制宜，在北京做的很好，到惠州并不是照搬過去。第二以人為本，考慮到怎樣讓當地老百姓在這里體驗到現代便利的生活。第三考慮到周邊因素，考慮到和文化，周邊交通，周邊功能的銜接。第四，考慮的不僅僅是立體銷售，而是現代服務業的載體。
北京CAC建筑設計院院長孫奇昌點評時認為，改變當地民眾的生活和購物方式是商業綜合體的主題和它的目的。首先，做綜合體的目的是節省土地，空出土地，使中國城鎮化發展的結局是有更多的集約型土地結合起來，更多景觀和生活加入進去。
孫奇昌肯定了說惠州項目做的很成功，但如果說不足，孫奇昌認為惠州的城市綜合體項目應該更純粹，比如商業綜合體里面是否應該有住宅項目就值得商榷。
城市化委員會戰略咨詢委員會副主任、綜合開發研究院（中國深圳)主任研究員李津逵認為，惠州華貿中心更應該考慮是否留下惠州之前的文脈，今天所有的想法是看著今天的進展得來的，做綜合體項目，更應該考慮到一種城市歷史傳承和發展。
城市化委員會委員單位、戰略合作機構北京國華置業有限公司旗下的項目惠州華貿中心總建筑面積約71萬平方米，總投資50多億元，由一座15萬平米的超大型購物中心、兩座超5A智能寫字樓、六棟超高層城市觀景豪宅簇擁在上萬平米中央廣場圍合而成，通過綜合體特有的業態功能高度集約化，打造一站式的都市時尚生活體驗，成為惠州新的城市名片。
無論經濟發展的速度、城市化的進程還是人口增長的程度，惠州在廣東都非常突出。另外惠州有進入城市綜合體的條件，在惠州江北這個地段是被惠州政府規劃為新的CBD的區域，但是在惠州華貿中心進駐之前，只有政府部門和幾大會展場館，在華貿中心進駐之前，這里白天有人辦公，晚上人流稀少，類似城鄉結合部的地段。惠州政府希望引進華貿中心這么一個綜合體，來加大辦公商業的功能，形成商圈。基于惠州市政府和各界的感召，把第一個華貿中心投入到惠州。
北京國華置業公關總監趙加對與會代表介紹，國華置業選擇惠州這樣的二三線城市發展，是集團一個很大的挑戰。但通過對于惠州這樣一個城市的分析，國華置業認為，首先惠州存在對綜合體項目的需求，第二有條件，第三是有動力，第四挑戰更大，也對我們提出了新的要求。
