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2024年11月24日
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楊海浩：產(chǎn)業(yè)鏈推動城市化進(jìn)程
正大（中國）投資有限公司總裁
非常精彩的論壇，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和主辦方，我們正大集團的核心業(yè)務(wù)是農(nóng)牧食品業(yè)，雖然也做房地產(chǎn)，但房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不是我們的主業(yè)。我們這次論壇的主題是城市化產(chǎn)業(yè)鏈，我看到“城市化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈條”這樣的提法，我認(rèn)為確實是這樣。在中國城市化發(fā)展中，正大集團是見證者，也是受益者。1979年中國改革開放拉開序幕，正大集團作為第一家外資企業(yè)，率先到中國投資，與中國改革開放共成長。沒有中國的改革開放，特別是城市化的迅猛發(fā)展，正大集團的發(fā)展也沒有今天的好局面。
反過來看，這個問題也是兩面的，一方面城市化驅(qū)動了產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面產(chǎn)業(yè)鏈也推動著城市化的進(jìn)程。我們的實踐就能證明這一點。我們在中國三十年來投資了上百家飼料廠，以正大飼料而聞名中國農(nóng)牧業(yè)。我們在中國也采用獨資、合資、合作以及公司加農(nóng)戶形式建立了上千家規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場，包括養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、水產(chǎn)養(yǎng)殖等等。我們在中國還投資了近80家大型的商業(yè)零售企業(yè)，像易初蓮花等。這些企業(yè)開始都是投資在近郊、遠(yuǎn)郊、城鄉(xiāng)結(jié)合部。隨著二三十年的城鄉(xiāng)迅猛發(fā)展，我們不少企業(yè)面臨搬遷，當(dāng)時企業(yè)的規(guī)模都很大。我們的投資初衷沒有是想推動城市化的發(fā)展，但是我們企業(yè)有產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，有建立垂直整合一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略，這恰恰對于中國的城市化建設(shè)在客觀上起到了推動作用。比如說，從正大整個完整的產(chǎn)業(yè)鏈來看，我們在上端做完整的種子、種禽、種畜再到中端——商品禽畜的飼養(yǎng)，到飼料加工、屠宰加工，再到食品業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)……我們這個產(chǎn)業(yè)鏈條是很完整的。這個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實際上對區(qū)域化城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會，科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，起到了很大的促進(jìn)作用。這種促進(jìn)作用還表現(xiàn)在以下三個方面：一個是企業(yè)土地的節(jié)約，一個是環(huán)境的保護，一個是農(nóng)村勞動力的就業(yè)，我們的企業(yè)都是勞動密集型的，我們有六家大型食品加工廠，每家都擁有六七千農(nóng)民工，使得農(nóng)民到城里來，到工廠來，從農(nóng)業(yè)人口變成城鎮(zhèn)人口，學(xué)到了技術(shù)，變成非農(nóng)業(yè)人口。在商業(yè)零售方面，我們近80家的易初蓮花（卜蜂蓮花）大型賣場，每家店也都擁有農(nóng)民工兩三百人。在中國的城市化進(jìn)程中，正大集團正是通過這幾個方面，客觀上起到了一定的積極作用。
所以，我們說，正大集團是見證、參與了整個中國城市化的進(jìn)程。今后我們也愿意繼續(xù)積極參與城市化發(fā)展這項偉大的實踐，通過可持續(xù)發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)鏈條來為中國的城市化做出自己的貢獻(xiàn)。
