以傳播城市化專業知識為己任
2024年11月24日
星期日
設為首頁
|
加入收藏
搜索
8月14日，京東商城CEO劉強東微博中稱京東大家電三年內零毛利，并表示，從今天起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，京東很快將公布實現方法。
對此，“蘇寧易購執行副總裁”李斌發微博稱，蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格必然低于京東，蘇寧易購將啟動史上最強力度的促銷。商場如戰場，蘇寧易購和京東商城的微博之戰讓人們對這句話更加深信不疑。只是，商戰競爭雖然殘酷，可別忘了背后正當的商業底線。
劉強東曾經提到，蘇寧、國美等家電銷售利潤能夠達到25%，如果此言為真，意味著在蘇寧買一臺3000元的電視，消費者就要被商家賺取750元的利潤。那么如果通過正當競爭，將這25%的利潤進行合理擠壓，將其恢復到一個消費者能夠接受的水平，這無疑是消費者的福音。
倘若目前電商平臺的價格戰已經觸及成本底線，那么這種競爭到底能給消費者帶來什么，是很難說清楚的。況且，現在兩家的競爭已經透露出了那么一股子曖昧不清的味道。
日前，劉強東微博更新稱，股東在背后支持，宣稱除了有錢什么都沒有，要和蘇寧往死里打。
再一次讓我們疑惑，難道這些老板們不想賺錢，只想玩錢？但，理智想想，不可能。
商家總是以盈利為目的，即使目前打起價格戰，價格可能降下來，但最終的受益者未必就是老百姓。“今天賠10元，明天就要賺回20元”，這種事情未必不可能發生。如果通過競爭，某一家將另一家趕出“江湖”，壟斷市場，消費者恐怕會更被動。
商家總能把失去的盈利通過轉嫁贏回來，或者等到競爭獲勝后，轉嫁給消費者，或者直接轉嫁給下游生產企業。但是不要忘了，如果產品價格降到企業的生產成本以下，那么，生產企業就會變得無利可圖。這一點，以逐利為天職的企業應該是很明了的。
況且，從世界商業發展史上來看，無數的事例證明，世界上一流的企業幾乎沒有一家能獨大的，誰都無法在市場上取得絕對的壟斷權，這就是為什么世界上有可口可樂，同時也有百事可樂。而當年富士和柯達在膠卷行業的競爭，最后產生柯達這個膠卷巨頭，但一家獨大，又如何？失去了敏銳的市場觀察和創新能力，最終還是走向末路。
所以，千萬不要相信，商家所說的一切是為了消費者能買到便宜貨，這只是其競爭帶來的“副作用”之一，被冠上一個美好的名頭而已。商家賠盡血本，要賺的肯定不只是吆喝那么簡單。
希望，蘇寧易購和京東商城的競爭能保持在正當范圍內，電商們也必須要明白，如今拼盡血本廝殺，微利的籌碼也未必能賭來明天。同時，通過這件事相信可以為相關部門敲響警鐘，畢竟，電商市場缺乏價格監管機制，電子商務法律亟待健全！邵明紅
