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2024年11月24日
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梁上燕:房企面臨經(jīng)濟文化轉(zhuǎn)型 城市化促房地產(chǎn)進入白銀時代
時間:2012-08-10 09:09:28  來源:騰訊網(wǎng) 

    2012年8月9日,“平衡與發(fā)展 可持續(xù)的中國房地產(chǎn)”2012博鰲房地產(chǎn)論壇正式開幕。論壇組委會消息顯示,2012博鰲房地產(chǎn)論壇出席嘉賓陣容和參會人數(shù),均已確定超越此前任何一屆。 此次論壇嘉賓陣容雄厚,國內(nèi)知名地產(chǎn)大腕、專家學(xué)者等均出席了2012博鰲房地產(chǎn)論壇。

   目前市場處于一種極其微妙的轉(zhuǎn)折點中,房地產(chǎn)也急需要尋找一條可持續(xù)的發(fā)展之路,讓行業(yè)不再是眾矢之的,不再會暴起暴落,但對大多數(shù)開發(fā)商來說“轉(zhuǎn)型”是必須要走的一條路。今天下午,星河灣集團董事副總裁梁上燕女士發(fā)表的演講可以為當(dāng)下市場指明一條路。

    大家都在說繼續(xù)觀望?還是繼續(xù)等待?還是自己積極爭取轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)身?因此,昨天在香港討論跨界轉(zhuǎn)型,星河灣集團做酒店、做酒業(yè),轉(zhuǎn)型了嗎?沒有,我們不會把我們做了十多二十年,隨著中國地產(chǎn)快速發(fā)展的三十年所積累的經(jīng)驗拋下,這是不負責(zé)的,也是不應(yīng)該的。


    在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,土地資源越來越稀缺,生態(tài)環(huán)境日益惡劣的當(dāng)今社會,我們是不是要依靠自然資源和要素投入驅(qū)動的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變到更多依靠提高資源配置效率和各類創(chuàng)新活動的現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展方式上來,促進產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

    還有一點,今年初開始文化轉(zhuǎn)型必然擺在我們面前,對科學(xué)技術(shù)的迷信,對物資享受的崇拜,對倒退文化的贊賞,對傳統(tǒng)文明的不自信等等,讓中國在對文化領(lǐng)域的控制與輸出上加快步伐,加強中國文化實力將成為2012年中國的中心任務(wù),2012年,文化戰(zhàn)略將是必不可少的一環(huán)。未來十年,養(yǎng)老的、文化產(chǎn)業(yè)等等,都有比過去更大的機會。

    對于房地產(chǎn)的調(diào)控,早上大家說肯定成為常態(tài)。那么,以上的轉(zhuǎn)型意味著政策傾斜將越來越遠離住宅房產(chǎn)領(lǐng)域中,新的價值評判標(biāo)準(zhǔn)漸現(xiàn)中,對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控將成為常態(tài)。

    城市化、城鎮(zhèn)化預(yù)計到2020年,中國城市化率將達到55%,其中1.5億中國人將完成從農(nóng)民到市民的空間、身份轉(zhuǎn)換。2012年,中國作為城市化國家的元年,現(xiàn)在中國人口城市化率大概是51.27%,按發(fā)達國家70%的標(biāo)準(zhǔn),接下去將是中國的城市化率最快速的20年。

    同時,城市化也是社會生產(chǎn)力變革所引起的人類生產(chǎn)方式、生活方式、居住方式改變的過程。我們也相信它是衡量一個國家和地區(qū)經(jīng)濟社會文化格局水平發(fā)展的重要標(biāo)志,我們還有20%的增長。因此,早上教育部前部長說了,生態(tài)環(huán)境應(yīng)該擺在第一位,友好經(jīng)濟、社會公平模式也是未來城市發(fā)展的可持續(xù)模式。

    這對房企意味著,對于大部分房企而言,現(xiàn)在是吻別房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時代,但對于那些把握中國城市化機會的房企而言,正是欠收房地產(chǎn)發(fā)展的白銀時代的大好機會,因此將有更多開發(fā)大體量城市級項目的可能性和機會。城市化進程也帶來了一系列的問題,如痛失了中國城市自身的特性,導(dǎo)致城市改造的諸多惡果,原有的城市價值遺失。曾經(jīng)的人文生態(tài)滿目瘡痍;記憶中的城市形態(tài),空間結(jié)構(gòu)不復(fù)存在…房企在未來要跟上時代步伐,這是一個關(guān)鍵。

    社會與地產(chǎn)行業(yè)的價值體系轉(zhuǎn)變,政府也表現(xiàn)出對房地產(chǎn)企業(yè)在可持續(xù)的稅收、促進民生建設(shè),推動社會自治三大方面的需求。中午我和很多專家吃飯,他們在研究生態(tài)、社區(qū),十多年前我們就把一個地產(chǎn)項目定位在一個社區(qū),一個心情盛開的地方,并不是把它作為賣樓廣告語。同時,幸福指數(shù)成為政府職能重要的一項指標(biāo),追求幸福指數(shù)是未來各個城市所追求的主旋律。

    這對房企意味著社會及地產(chǎn)行業(yè)的價值評判標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)由硬及軟的轉(zhuǎn)變,房企應(yīng)承擔(dān)更多社會責(zé)任,在推動社區(qū)自治、社區(qū)文化發(fā)展方面下更多的功夫。
 

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