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2024年11月24日
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換屆結束后，一大批優秀干部脫穎而出走上了領導崗位。從一般干部走上領導干部崗位，或多或少需要有一段“適應期”。“適應期”是一種正常現象，有的干部較快進入了工作狀態，工作干得有聲有色；但也有少數干部的“適應期”較長，甚至會出現不適應的現象。
其中有一種是“忙乎所以”型。這類領導干部往往是人在領導崗位，卻用一般干部的角度去思考和謀劃工作。具體表現在工作事無巨細，分不清輕重緩急，只會“低頭拉車，不會抬頭看路”，整天忙乎所以，但工作沒有主見，成效不明顯。
另一種是“忘乎所以”型。這類干部往往以“領導”自居，忘記了自己的公仆身份。到崗位后，不深入基層、不了解實情，整天忙著交際應酬，沉醉于升官的喜悅中，處處是“春風得意”，時時臉上掛著表明自己領導身份的笑容。
“適應期”過長的問題不可小視。一方面，這不利于推動工作，另一方面也不利于干部的成長，一旦形成“慣性”容易導致領導干部走偏、走歪。因此，組織部門應該重視對新任領導干部的傳幫帶，不僅要給予其干事創業的空間，同時還要注重關注其思想動態，規范其言行舉止，幫助領導干部在“適應期”形成自身風格、特色，早日進入正常狀態。
