以傳播城市化專業知識為己任
2024年11月24日
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莫劍榮：尊敬的姚部長、尊敬的崔行長，尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們，大家下午好，很高興在金桂飄香的9月迎來了保億20周年慶典，很高興在西子湖畔與各位專家學者歡聚在第16屆中國城市化論壇，首先請允許我代表保億集團經營班子和全體員工向光臨本次論壇的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！
20歲的保億集團是中國城市化進程中一名年輕的干將，20年來中國城市變遷的大局中，保億今天站在這樣一個講臺，背后有著為數的保億人風雨兼程的支持。今天站在一個講臺20年創業的激情，此時此刻心潮澎湃，20年來保億的前身是華榮集團，開設了它的前身。90年代中期，從零售發展成為大型家電集團企業，保億走向全國，成為省內的行業龍頭，20世紀初當改革開放的浪潮風起云涌之時，中國城市化的速度達到世界其他城市速度的2倍，保億是品質生活的企業，做中國二線城市最具競爭力的地產企業，決策的速度、行動的速度，保億接受時代的脈搏，以超常規的奔跑速度，投入到城市地產建設大軍中來，并提出將戰略的實施分為三步走，用五年的時間完成長三角的布局，用十年的時間擴張全國三四線城市，在十年的時間中，如今的保億已經深耕全國八大城市，開發建設共計20多個個品質樓盤，形成三大產業基地，五大產品體系，累計開發面積442萬平米，總資產近百億，保億“十二五”戰略規劃中，我們每年還要新進兩個城市，力爭在2015年實現15個城市發展目標，我們會將養生地產模式付諸實施，進而形成保億的產品特色。路越走越寬，不否認我們自己成長，源于保億的客觀理性，所以把握市場戰略導向的清晰，而且品牌和知名度保億要走的路上很長，我們應當清醒的認識，未來20年保億將以什么的核心競爭力立足于市場，躋身到行業的前端，運營模式和苦練內功是營造競爭優勢，實踐可持續發展的個核心競爭力。二是建立卓越的內部管控體系和高執行文化，使我們提升綜合實力，保億要走可持續發展，必須要實施品牌與社會公信力的建立，實現產品的精細化、特色化、優勢化，為社會發展作出保億的影響和積極奉獻。保億始終立足城市發展的規律，要為所在的城市創造良好的城市景色，為外來居住的人們創造舒適的生活空間，為保億地產樹立起可持續發展的品牌。二是要完成布局，保億非常感謝一直支持的同仁，更忘不了保億的全體業主，在此之際，我深深向各位表示感謝，我們將成立保億會，力求為業主創造更多的尊榮，保億的夢想在此啟航，信心的背后有精神的寄托，我們繼續聚精會神，向著中國城市化發展的目標，我們共同敞開心扉。
最后，預祝本次論壇收獲豐碩，圓滿成功，預祝中國城市化發展欣欣向榮，謝謝大家.
主持人：站在20年的節點上，我相信剛才莫劍榮先生在跟各位分享這20年經歷的時候心潮是非常澎湃，因為他知道這20年過程當中，作為每一個華人人也好，保億人也好所付出的艱辛。剛才莫總提出一個新的目標，就是要做百年保億，在這個過程中我們要怎么去走，我們不妨回顧一下過去一起走過的每一分每一秒現在的保億在做什么呢，我們請各位一起關注大屏幕。
（保億集團宣傳片……）
主持人：謝謝，這么一段短片濃縮了保億的20年歷程，其實我作為一位媒體人，我最關心的就是最后一句話，在這個片子拍攝過程當中都是實景拍攝。這也證明了保億在不同的時間、不同的空間為我們購房者、為中國的民眾所構筑的生活的空間，生活模式。在今天這么一個20周年的喜慶的日子里，保億也是同樣把這個儀式搞得非常簡潔，我們做了一件非常有意義的事情就是成立一個保億會。我們就是為了把更多的產品、更多的服務更好地回饋給我們的客戶，回饋給我們的購房者。下面有請我們錢江晚報、今日早報總編輯李杲先生和保億集團執行總裁張俊先生來為我們進行保億會的啟動儀式。（保億會啟動儀式）
主持人：感謝我們的李主編，感謝我們的張總，我們下面我們進入第二個活動，是我們今天的重頭戲，就是我們“十二五”城市化與房地產發展趨勢論壇。我們下面有請我們共同的朋友，是我們綜合研究開發院的李津逵先生。
王森：我知道李老師在研究院有一個夢， 也是有一個30年的夢想。
