形式主義的頑固性眾所周知。近日有媒體調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些形式主義問題不僅依然存在,而且出現(xiàn)了新動向新變種,“牌子減了事情不減”“面子減了里子不減”的情況相當(dāng)普遍。
從基層一線的“吐槽”來看,越是重點領(lǐng)域重點工作,扶貧、環(huán)保、防疫等等,形式主義越容易蠢蠢欲動;越是要求“減負(fù)”的重災(zāi)區(qū),越容易遭遇反彈。這邊三令五申精簡會議報告數(shù)量,那邊微信群、方案計劃、材料表格紛至沓來。
形式主義為何難以克服?很多時候是政績觀問題沒有解決。緊盯工作進度,要求落實見效,本無可非議??墒裁词露疾皇且蛔ゾ挽`、立竿見影,更不能投機取巧,非要馬上出政績,要求短期內(nèi)呈現(xiàn)風(fēng)生水起的效果,免不了只能工作不夠、材料來湊了?!芭艌觥焙汀疤茁贰?,擠壓著干實事的空間,而無論事情大小、職責(zé)輕重,動輒“一票否決”,也讓一線人員雖然“壓力山大”,卻也不敢落后。
上面千條線,下面一根針。對于基層單位來說,樣樣都是“上級要求”“程序規(guī)定”,哪個都馬虎不得。而各條線之間常常互不通氣,同一事項的材料,這個部門要,那個部門也要,材料需要重復(fù)報送。說起來,每個部門都貫徹“減負(fù)”;做起來,各個部門都有要求。林林總總加起來,壓在一線人員身上就是“千斤錘”?;鶎痈刹糠稚矸πg(shù),在資源有限、精力有限、時間有限的情況下,只能以形式應(yīng)付形式主義。
破除這種惡性循環(huán),首先要矯正政績觀,不能今天剛?cè)龇N子,明天就要催著收糧食,逼得下面不得不瞎對付。另一方面,要創(chuàng)新工作機制,把權(quán)責(zé)利分清楚。比如,從“條塊分割”轉(zhuǎn)向共治共享,上級各部門之間多通通氣,幫助基層減少無謂的重復(fù)勞動。
“基層干部呼吁減負(fù),絕不是害怕辛苦,而是希望累得值得、忙得有意義?!睖p少一些無用功,營造實實在在干事的氛圍,才能催生更強大的社會發(fā)展動能。