以傳播城市化專業(yè)知識為己任
2024年11月24日
星期日
設(shè)為首頁
|
加入收藏
搜索
【指導(dǎo)單位】中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會
【主辦單位】中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會
【承辦單位】國瑞地產(chǎn)·國瑞購物中心
【媒體支持】新華社、中新社、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、搜房網(wǎng)、 城市化網(wǎng)、光明日報、中國建設(shè)報、中華建筑報、精品購物指南、北京晚報、北京青年報、京華時報、新京報、《城市化》雜志等
【時 間】
【地 點】國瑞購物中心、國瑞地產(chǎn)辦公樓
【主 持 人】中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會秘書長、城市化網(wǎng)執(zhí)行總裁、《城市化》執(zhí)行主編：蔡義鴻
城市化的核心是人的城市化。隨著我國城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、消費者消費理念的變化以及新興社區(qū)的涌現(xiàn)，我國商業(yè)地產(chǎn)市場正迎來新的一輪發(fā)展機會。新近在北京長安街南崛起的崇文商圈，以及北京國瑞興業(yè)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的國瑞購物中心，一并進(jìn)入了中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會關(guān)注的視野，成為關(guān)注中國城市化研究不可多得的案例之一。
5月8日下午，各位專家領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和媒體朋友們齊聚國瑞地產(chǎn)，實地考察了崇外商圈·國瑞購物中心，并以國瑞購物中心為案例，共同探討研究當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境背景下我國城市化進(jìn)程與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢。
金德鈞城市化必然推動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
金德鈞：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會常務(wù)副主任、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會主任、中國市政工程協(xié)會會長、原建設(shè)部總工程師
如何應(yīng)對當(dāng)前肆虐全球的金融危機，我認(rèn)為現(xiàn)在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)、拉動內(nèi)需，就是實實在在為應(yīng)對金融危機做具體的事。我曾說政府剛剛對房地產(chǎn)開始調(diào)控，結(jié)果就恰好遇上金融危機，真有點“屋漏又遭連夜雨”。我特別強調(diào)信心的重要性，目前我國受金融危機的影響不會太大，主要在外貿(mào)領(lǐng)域影響更大一些。因為國家在經(jīng)濟上，特別是在金融上有很多優(yōu)勢。
比如說我們的外匯儲備是全世界最多的國家，大概是2萬億美元，現(xiàn)在2009年的一季度末的余額是19500多億美元。第二大優(yōu)勢，銀行里我們老百姓的存錢很多，儲蓄率很高，現(xiàn)在的儲蓄大約有24萬億人民幣。第三大優(yōu)勢，我國的城鎮(zhèn)化現(xiàn)在才43%左右，基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入。最后一個優(yōu)勢，就是我們國家的政治體制是相對集權(quán)的體制。往往我們碰到難題、解決難題的時候，集權(quán)體制好決策，決策之后執(zhí)行力也很大，當(dāng)然調(diào)控策略也要對，但從目前來看這個方向是正確的。
國際上經(jīng)濟學(xué)家的主流觀點認(rèn)為：中國經(jīng)濟2008年受金融危機的影響肯定是要下調(diào)，2009年上半年的外需繼續(xù)下滑，但是到2009年下半年有希望率先走出世界經(jīng)濟危機的陰影。總的來看，中國經(jīng)濟率先走出陰影的信心是很大的。作為我們，把我們的事情做好、把商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)搞好，用我們的實際行動拉動內(nèi)需，來推動我們國家經(jīng)濟盡快走出金融危機的陰影，我認(rèn)為是很有意義，也是很有希望的。
大家知道，城市化進(jìn)程推動商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是一個客觀規(guī)律，不是一個偶然現(xiàn)象，我們的城市化首先是城市經(jīng)濟的發(fā)展，如果城市經(jīng)濟不發(fā)展不可能有城市化，而城市經(jīng)濟的發(fā)展重點就是第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，城市不會搞第一產(chǎn)業(yè)。其次是大量農(nóng)民要進(jìn)城，這些人轉(zhuǎn)移到城市里來，要吃、要喝、要住、要行，所以就帶來了城市功能的一系列的要求。第三，城市化還意味著整個國民的生活質(zhì)量、生活水平要提高。
商業(yè)地產(chǎn)既是城市建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的一個重要部分，也是為城市發(fā)展服務(wù)、為城市老百姓服務(wù)、生活服務(wù)，提高市民生活品質(zhì)的一個重要方面。因此是一個互動的，既有需求，又有供應(yīng)，又有市場，所以城市化才能夠推動起來。例如：浙江義烏從雞毛換糖開始，最后變成了一個國際化的小商品大都市，就是一個最好的案例。今天大家進(jìn)行實地考察的崇外商圈與國瑞購物中心，也是一個研究我國城市化進(jìn)程難得的實戰(zhàn)案例。委員會將組織力量，深入研究國瑞購物中心的落成對崇外商圈以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響。
顧云昌:拉動內(nèi)需的關(guān)鍵是城市化
顧云昌：中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會專家委員、教授
大家普遍認(rèn)為中國的城市化落后于工業(yè)化。如果這個觀點是對的，那么和現(xiàn)在的市場、和整個經(jīng)濟的問題就對上口了。為什么呢？因為工業(yè)化是產(chǎn)生投資性需求，而城市化導(dǎo)致的是消費性需求，而中國的問題恰恰是供大于求、產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩就要找出路，出路就是要增加消費，最終是國內(nèi)的消費。
所以說，歸根到底還要想辦法把高端的消費品、固定資產(chǎn)、耐用消費品拉動起來。才能夠改變我們經(jīng)濟的格局，解決中國經(jīng)濟快速發(fā)展中的問題。現(xiàn)在應(yīng)該引導(dǎo)大家來購買耐用消費品，發(fā)展旅游、休閑度假等來拉動內(nèi)需。實際上，拉動內(nèi)需需要城市化，中國的后勁在哪里，也在城市化，改革的關(guān)鍵在哪里，關(guān)鍵就在城市化。
有人說城市化的柏油路太硬，農(nóng)民扎不進(jìn)去。昨天聽到一個人說掙了幾十萬回家蓋房子去，他想到賺了錢回家蓋房子，沒有說在城市消費。目前，我國城市居民的消費是農(nóng)村居民消費的三四倍，所以這一輪的經(jīng)濟發(fā)展必須要加快，而且城市化需要穩(wěn)固的城市化。這是我講到城市化與商業(yè)地產(chǎn)這個題目時有感而發(fā)的。
關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)，我很佩服王健林，他三四年前告訴我說：“我十個商業(yè)地產(chǎn)五個成功、五個失敗。”東北男人挺直率的，失敗在哪里？他是在解剖自己、貢獻(xiàn)社會。現(xiàn)在王健林在做商業(yè)地產(chǎn)時很注重前期的市場定位、業(yè)態(tài)定位、招商融資、規(guī)劃設(shè)計等方面的考慮，不是過去的先地產(chǎn)開發(fā)后商業(yè)，而是先商業(yè)后開發(fā)，這樣就不會出問題了。
關(guān)于國瑞購物中心，我認(rèn)為屬于地區(qū)性的購物中心，盡管我們對面還有新世界，但是商業(yè)是一個圈的，它往往是互相影響的，是需要這樣的競爭。第二，是我們的特色要找準(zhǔn)，或者在培育過程當(dāng)中我們要不斷的修正，使我們的特色更加的特色，不是一錘定音、一成不變的，我相信國瑞購物中心經(jīng)營者也會這么做的。第三，國瑞購物中心是自己持有，這會給經(jīng)營管理帶來好處，自己持有就有自主權(quán)，可以耐心地進(jìn)行培育。第四是要做出服務(wù)來，不光是商家的服務(wù)，還有商家對消費者的服務(wù)。這樣可以達(dá)到商業(yè)地產(chǎn)的最終目的，城市漂亮了，商家賺錢了，老百姓受益了，形成大家多贏的局面。
孟志軍 城市化升級崇外商圈
孟志軍：北京市崇文區(qū)商務(wù)局局長
城市化是現(xiàn)代化進(jìn)程的必然階段，根據(jù)
一方面我們要大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，使便利店、菜店、再生資源回收、早餐、洗衣、修理這六個方面進(jìn)社區(qū)，實現(xiàn)一種便民、便利消費。另一方面，就是發(fā)展高端商業(yè)，以大型百貨商場、品牌專賣店為主要業(yè)態(tài)形成一定的商圈，形成一定的輻射力、影響力和號召力，從而服務(wù)全市、服務(wù)全國和服務(wù)國際友人。我覺得崇外商圈近年來的發(fā)展，得益于城市化進(jìn)程的推進(jìn)。崇外商圈這個概念是在
經(jīng)過多年的發(fā)展，目前崇外商圈已經(jīng)成熟，并正在不斷完善，理由有四個：第一，有非常發(fā)達(dá)的商業(yè)設(shè)施。第二，集中了大量的商務(wù)、寫字樓、酒店等設(shè)施。第三，餐飲、娛樂、休閑等商業(yè)配套比較齊全。第四，交通設(shè)施非常發(fā)達(dá)。有三條地鐵線通過，2號線、5號線，以及即將開通的7號線要通過兩廣路，就是說許多商業(yè)實現(xiàn)了從地鐵口步行不到10分鐘便可到達(dá)。
按照規(guī)劃，在今后的三到四年的時間里，崇外商圈還要發(fā)展40萬平米的商業(yè)，在瓷器口東南角，新世界集團(tuán)要打造一個30萬平米的生態(tài)、休閑商城等。還要增加40萬平米的商務(wù)設(shè)施，一個是國瑞哈德門飯店，這個是10萬平米、五星級，另一個是新世界五星級飯店等；應(yīng)該說這個地區(qū)的商業(yè)面積在現(xiàn)有相對成熟和完善的基礎(chǔ)上翻一番，就使其更具有產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
韓健徽 打造軟硬件平衡發(fā)展的生態(tài)商圈
韓健徽：中國步行商業(yè)街工作委員會主任
對國瑞購物中心我一直很關(guān)注，今天在會前不僅對國瑞購物中心的周邊環(huán)境看了一遍，而且還與大家一起參觀考察，在北京眾多的購物中心里面，國瑞購物中心從它的整個理念，包括定位、業(yè)態(tài)、結(jié)構(gòu)、商業(yè)布局，包括整個商圈的成熟環(huán)境，可以用這樣一句話來說“國瑞購物中心到目前為止基本上可以說是大功告成了。”
總體來看，北京的商業(yè)布局，到目前為止存在著這樣的狀況，叫做北重南輕、東重西輕。相對而言，北京南部的商業(yè)，特別是零售業(yè)、高端零售業(yè)相對還有很大的發(fā)展空間；西部也同樣存在著這樣的一些機會。一個商圈的興起是離不開區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的，國瑞購物中心與新世界這兩個巨無霸的關(guān)系我認(rèn)為應(yīng)該是競合關(guān)系，既有競爭也有合作，更多的應(yīng)該是一種良性互動。包括和周邊原有的一些小街里老的商業(yè)，這就涉及到下一步規(guī)劃的問題。作為一條商業(yè)街來講，今后的發(fā)展趨勢肯定是街區(qū)化的趨勢。
從消費角度來看，我們要樹立這樣一個理念，今天所講的消費已經(jīng)從以往的、傳統(tǒng)的生活必需品，發(fā)展成為了一種生活方式、發(fā)展成為了一種生活態(tài)度，也發(fā)展成為了一種生活的享受。特別是作為購物中心這種業(yè)態(tài)，我認(rèn)為在這些理念上應(yīng)該有深刻的理解和認(rèn)識，不僅僅是到這里來買一件服裝，可能還有其他方面的一些消費需求。
幾年前我提出一個觀點，現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展從某種意義上講，已經(jīng)從傳統(tǒng)的便利店、商店與商店之間的競爭，發(fā)展到了商街與商街、商圈與商圈之間的競爭。20年前在北京一說買東西到那兒去，是去百貨大樓，或者是去西單商場。近年來一提是王府井或是西單，不再具體提某一個店。
所以，我建議崇外商圈要打造成為一個名街、名店、名品相結(jié)合；大、中、小店相結(jié)合；商業(yè)、商務(wù)、服務(wù)相結(jié)合；市容與繁榮；交通與流通；軟件與硬件平衡發(fā)展這樣一個生態(tài)的商圈和品牌的商圈。
朱凌波 國瑞購物中心要淘出崇外商圈商業(yè)特質(zhì)
朱凌波：中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會戰(zhàn)略咨詢委員會委員、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)不動產(chǎn)專業(yè)委員會主任兼秘書長
崇外商圈是北京原來傳統(tǒng)的商圈，也是正在新興的商圈，在整個消費者，包括行業(yè)、旅游的人群對這個商圈是很認(rèn)可的，可能未來的發(fā)展模式主要還是崇文地帶區(qū)域性的商業(yè)中心。
崇文區(qū)這個區(qū)域過去流失的人群和不斷進(jìn)入這個地區(qū)居住的人口約有40萬，將來有80萬的商務(wù)人群，大約有30萬左右高端的居住人群，然后還有已經(jīng)形成的地鐵、公交系統(tǒng)形成一個綜合性消費人群，針對這些人群，怎么能夠把崇外商圈的高端消費群體留住、吸引住呢？國瑞購物中心或者說崇外商圈首先要淘出具有特質(zhì)化的，崇外商圈的商業(yè)特質(zhì)。
目前，崇外商圈具備這樣的特點：一個是崇文的交通樞紐，公共交通為導(dǎo)向的交通樞紐已經(jīng)形成。然后原有的新世界在北京開創(chuàng)24小時，尤其是節(jié)假日在當(dāng)時是創(chuàng)了一個極限，連續(xù)70個小時營業(yè)，當(dāng)時在北京的消費引起了很大的爭論。但是當(dāng)時沒有持續(xù)下去，目前看來僅僅靠新世界百貨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國瑞購物中心的落成迎來一個很好的時機。
實際上，剛才我們看了國瑞購物中心的內(nèi)部空間、通道等底子都非常好，但是怎么能夠成為一個特質(zhì)的、有魅力的，尤其像東方新天地、中良大悅城、華貿(mào)中心，與他們的差異化突出出來，包括品牌、客戶定位，尤其是傳播的定位與消費者對接上，因處于試營業(yè)期，還正處于摸索階段。
張瑾 國瑞購物中心倡導(dǎo)與時尚接軌
張 瑾：北京國瑞興業(yè)地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理
國瑞購物中心總共約13萬平米，地上、地下總共5層樓。它是集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的一站式娛樂消費場所。擁有國際、國內(nèi)知名時尚品牌，并將中西流行時尚元素完美結(jié)合，更有H&M等北京地區(qū)鮮見的時尚先鋒為代表，為京城潮人帶來更多的驚喜。
國瑞美食匯也包含中西餐、甜品、快餐、私房菜，還有東南亞美食等不同餐飲文化，大大滿足了區(qū)域需求，因為崇外商圈目前來說還是缺集所有餐飲為一體的購物中心、商場，像新世界、搜秀，他們的餐飲時間都已經(jīng)比較長了，從十年前到現(xiàn)在飲食文化，國瑞購物中心的餐飲文化會帶來更多的新鮮感，很多餐飲都是第一次入駐崇外商圈。
有很多人都擔(dān)心國瑞購物中心的定位，是不是與新世界有一些重復(fù)。我們在前期招商的時候都考慮到與新世界的錯位經(jīng)營，招商品牌上的組合錯位，我們招的品牌基本上都是國際二線的品牌，而且是快速時尚消費，時尚的更換頻率是非常高的，是開放性模式的。可以說我們在百貨、在品牌上，包括經(jīng)營方式上都與新世界實行錯位經(jīng)營。
國瑞購物中心主要針對時尚人群，年齡大概在18—35歲之間，也可以家庭消費為主。有百老匯電影院，這是目前在亞洲最大的影線；有樂天瑪特超市，而且里面還有嬰幼兒的培訓(xùn)，如果是一家人來到購物中心，小孩子可以參加嬰幼兒培訓(xùn)，爸爸媽媽可以享受美食、看電影、購物，倡導(dǎo)的是一種集購物、休閑、娛樂于一體的時尚生活消費模式。
武斌 把崇外商圈的中高端消費群體引回來
武 斌：北京國瑞興業(yè)地產(chǎn)有限公司推廣策劃總監(jiān)
目前，崇文區(qū)的兩廣路以北和崇外大街的城市化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)，不斷完善的階段。作為京城的老城區(qū)發(fā)展改變速度之快，讓很多老百姓都非常驚訝，我認(rèn)為崇外商圈已經(jīng)邁進(jìn)了高端消費群體。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2005年下半年崇文區(qū)的住宅均價已經(jīng)超過了一萬元，目前已經(jīng)有一部分高端消費群體，但有很大的分流，有的去了西面的大悅城、搜購，北面像東方廣場，東面的星光天地，這些百貨和購物中心被列為中高端業(yè)態(tài)。這部分群體他們非常追求注重生活品質(zhì)，強調(diào)體驗式、互動式的生活方式；強調(diào)家庭化的消費方式，并非是目的性消費。
我們知道哈德門拆遷項目，將來規(guī)劃成國瑞城的一個超六星級的酒店項目，我們希望實現(xiàn)三級跳，即從傳統(tǒng)的百貨業(yè)到休閑的一站式購物中心的發(fā)展，再到國瑞酒店的奢華型商業(yè)物業(yè)的發(fā)展，是一個完美的過渡，這個過渡需要一定的時間，是一個需要大家共同努力的過程。
我們相信隨著百姓消費力的快速增長，激活了各種商業(yè)業(yè)態(tài)，以及業(yè)種的增加和完善，而國瑞購物中心的推出，將提升崇外商圈的商業(yè)與消費品位，最大限度的吸引崇外商圈的高端消費群體。
毛劍瑛 智能化提升商業(yè)地產(chǎn)價值
毛劍瑛：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技委智能建筑委員會專家組副組長、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會專家委員、教授級高工
我更多的是關(guān)心智能化，因為我這幾年一直在做建筑智能化。建筑智能化在表面上是看不出來的。前年我看了歐洲一個最大的超市——英國藍(lán)水購物中心。里面的智能化我們做了很仔細(xì)的考察，當(dāng)然我也了解了中國的購物中心基本上不做智能化，因為需要成本。實際上這個成本的投入和回報是成比例的，就是智能化的投入，并不是投入就不見回報。
我舉個例子：比如暖風(fēng)、空調(diào)，有人沒人的時候都要開放，這對能源就造成很大的浪費，如果能夠把業(yè)態(tài)用人流檢測中心的數(shù)據(jù)，我們對暖風(fēng)空調(diào)的控制能夠集成起來進(jìn)行智能化調(diào)節(jié)，這樣可以節(jié)省電費，照明也是一樣。因為購物中心是需要商家或者你們自己買單，這就關(guān)系到成本問題。還有這么大的一個商場需要銷售，那么多POS機需不需要聯(lián)網(wǎng)，需要額度有一定的控制，我在國外看到都有聯(lián)網(wǎng)、都是透明的。
可以說，智能化對于一個現(xiàn)代化的購物中心十分重要。這個重要性既表現(xiàn)在你平常的商業(yè)服務(wù)需要，還表現(xiàn)在你要積累很多資料、信息以后如何改進(jìn)你的經(jīng)商行為、改進(jìn)你的經(jīng)營思路等等。
王泰 國瑞購物中心所處的地段十分優(yōu)越
王 泰：北京紙老虎文化交流有限公司資深總監(jiān)
紙老虎在北京有三家大型的文化休閑廣場，金源店、回龍觀的時代購物中心、龍德廣場三家獨立店，表現(xiàn)最好是金源店。今天又看了國瑞購物中心這個項目，舒適度我感覺是最舒服的，人在地下三層，由于有中庭挑空的設(shè)計，沒有什么壓抑的感覺。
關(guān)于品類組合我認(rèn)為大的購物中心無主力不穩(wěn)，無主力不活。主力店的配置一般有超市聚集客流，非常明顯，天天要來，人流量非常大。還有現(xiàn)在以院線為龍頭的文化消費，文化消費廣場緊追院線，院線也非常希望我們的業(yè)態(tài)緊追他。最近我們開始差異化、錯位化經(jīng)營，整合了眾多媒體共同參與，比方說電視臺、電臺、報紙、雜志、網(wǎng)站，作為一個文化搭臺、經(jīng)濟唱戲。
購物中心的品牌往往需要一些商業(yè)的推動，不斷的利用客流來拉動，我們常年跟100多家出版社做特價書的推動，國瑞購物中心的中庭很容易組織活動，伸縮自由度也是非常好的，今年前一陣子與國瑞購物中心貿(mào)易部在一層中庭做了一個展示活動，非常成功。
今天來到這里，我覺得紙老虎還是有機會的，或者是以“紙老虎精品書店”的模式來進(jìn)入。對于一個面積達(dá)13萬平米的購物中心，提供“書店業(yè)態(tài)”的服務(wù)還是很有必要的，就看國瑞購物中心這方面是怎么樣的一個取舍和平衡，希望我們會有后續(xù)跟進(jìn)的機會和可能。
高潔 商業(yè)地產(chǎn)要適應(yīng)國民消費理念的變化
高 潔：國瑞購物中心執(zhí)行總經(jīng)理
商業(yè)其實就是為老百姓服務(wù)，為他們的生活服務(wù)、為他們提高生活質(zhì)量服務(wù)。消費者在想什么，要求什么，我們對不上號就發(fā)生了大的問題。
我們原來到商場里買東西，就是油鹽醬醋、穿的、吃的去了就買、買完就走，但是現(xiàn)在很多人已經(jīng)不是這樣，把進(jìn)購物中心作為他的一種生活方式、一種生活情趣，甚至一種生活享受，在國外的shopping mall里面真的什么都有，連帶著孩子逛商場嬰兒車都給準(zhǔn)備好，如果沒人看，還有人幫你看，就是人們的消費觀念有這樣的變化。崇外商圈已經(jīng)十分成熟，新世界開業(yè)十年了，已經(jīng)培養(yǎng)了比較忠實的購物群體，大家已經(jīng)習(xí)慣到崇文門來購物，國瑞購物中心的落成是對崇外商圈商業(yè)功能的一個完善與升級，因此，我們在運營管理時只有不斷適應(yīng)消費者消費理念的變化，才能立于不敗之地。
關(guān)于崇外商圈的建設(shè)，交通設(shè)施的快速立體規(guī)劃，以及崇外商圈的主力的商業(yè)項目，除了國瑞購物中心以外，還有新世界百貨、搜秀城。這三大商業(yè)的聯(lián)動，目前的距離正在不斷的縮小。包括地下通道，崇外大街新世界和國瑞城的聯(lián)通，這個通道完成之后從新世界直接到國瑞城的地下一層。還有包括地鐵線路的聯(lián)通，目前地鐵5號線的聯(lián)通口，也將直接通往國瑞購物中心，這樣節(jié)省了老百姓的消費動向和消費時間。還有在地下二層快樂驛站，也是和后面的樂天瑪特超市直接聯(lián)通，與國瑞的商業(yè)街、底商直接有一個很好的聯(lián)動，出去就是花市商業(yè)街。這將使老百姓生活、消費更加的便捷、通暢。
