仇保興:國務院參事,住建部原副部長
國務院參事、住建部原副部長仇保興說:特色小鎮從1.0、2.0、3.0到4.0版,不斷地演變。
1.0版本有1000年的時間,比如說農村有“一村一品”,金華火腿、杭州龍井茶的銷售和加工基地,形成第一代特色小鎮,現在還存在。
2.0“特色小鎮”主要是改革開放后家庭作坊、鄉鎮企業,比如襪子小鎮、襯衣小鎮、圓珠筆小鎮等,浙江就靠100多個小鎮加上100多個企業集群,從一個窮省變成了強省。
3.0的小鎮興起于上個世紀90年代,一些歷史風貌保存較好的小鎮,被旅游業改造。其中有急功近利的敗筆,也有烏鎮等成功案例。
4.0版特色小鎮發源于浙江。阿里巴巴在美國上市成功以后,整個團隊擁有200億美金的資產,杭州市委市政府非常緊張,因為錢太多人易散,一千多個中層干部當中750個要自我創業去了,要是跑到外地創業,最寶貴的資源就流失了。為了留住這些創業人才,杭州決定在阿里巴巴總部周邊建幾個小鎮,免費提供兩年的創業空間,最后做成了云棲小鎮、夢想小鎮,留下了大部分的創業人才。
4.0版特色小鎮,同時有五個確定性:一,它肯定跟過去的傳統可規劃的產業存在著巨大的差異,它是新資源的創造者;二,它給人的感受是非常新奇的,不新奇就沒有生命力;第三,它必須是綠色、節能減排的,不能黑煙滾滾;第四,它跟周邊的環境、城市的經濟互補性很強。馬云的電子商務為什么興起在浙江呢?因為浙江有汪洋大海般的個體交易,需要網上的交易平臺服務,所以馬云應運而生。五,它是能體驗的,可游可進甚至可住。
政府怎么管理特色小鎮呢?他認為:第一,激勵不取代。第二,簡政不專權。第三,護航不包辦。新的東西跟老的東西有沖突,但是一定要使邊界化清楚,護航。第四,評估,不刮風。
仇保興說:好的特色小鎮應該具備從下而上的自組織、與周邊環境共生互補、多樣性、與主城區形成強聯接、企業集群化、面向全球開放、超規模性、節能減排微循環、主動應對環境變化的自適性以及協同效應等10個方面的特征。
而差的特色小鎮,則是他組織、和主城兩張皮、雷同、弱聯接、雜拼盤、局限本地、自主性不足、單槍匹馬等。
仇保興強調:4.0版特色小鎮是從下而上涌現產生的,它的未來很難預測,應該“千城萬樣”、“一鎮一品”。某種意義上來講,4.0版特色小鎮就是一個孵化器,就是一個創業的生態鏈。它能發揮城市修補、生態修復、產業修繕的功能,它還應能夠借助于互聯網和城市的創新體系,融入全球的價值鏈。