最近幾年,中國鐵路總公司可以說是積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷用新技術優(yōu)化服務的樣本。自2011年京津城際鐵路率先試行網(wǎng)絡售票之后,僅用了三年時間,12306網(wǎng)站就將全民帶入互聯(lián)網(wǎng)售票時代。之后,12306又專門研發(fā)APP版,使手機購票占互聯(lián)網(wǎng)售票的六成以上,而針對動車上的餐飲問題,今年又推出手機訂餐服務,實現(xiàn)了“坐高鐵、點外賣”。最近,又出了一則利好消息:網(wǎng)絡售票的支付方式中新添了微信支付。
公共服務流程,關系到每個人的辦事成本。我國移動支付年均量達至35.33億元,對很多人來說,微信支付已成為一種生活習慣,是讓辦事更高效得體的好方法,但對公共服務部門來說,擺正態(tài)度擁抱互聯(lián)網(wǎng)不是一件容易的事。這當中,自然要考慮由此產(chǎn)生的技術和人力成本,也要考慮用戶數(shù)據(jù)是否會被企業(yè)抓取等。但也有很多政務部門在面對新事物的時候,習慣性地找出很多理由,比如“技術不成熟”“條件不允許”“現(xiàn)實有難度”云云,明明可以通過網(wǎng)絡完成預約和辦事,非得要求現(xiàn)場排隊交材料;打個電話或者聯(lián)網(wǎng)查詢就能弄清楚,一定要當事人提供各種證明;有現(xiàn)成的技術方案不用而自己開發(fā),結果流程復雜、體驗不佳……在現(xiàn)實生活中,類似的例子比比皆是。
優(yōu)化公共服務流程、提高公共服務質量,關鍵在于做好“加減法”。做好“減法”,就是刪減不必要的環(huán)節(jié)和流程。近年來,國務院通過多種方式將簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務推向縱深,多次印發(fā)關于簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾的通知,取消一批行政許可,清理審批中介服務,削減職業(yè)資格許可和認定事項,砍掉各類無謂證明等,切實解決了群眾“辦證多、辦事難”的問題。當然,“減法”之外更需要“加法”護航,通過多種手段提高辦事效率,增強服務質量。要做到這一點,既要轉變政府職能,改進服務方式,還要注意到如今是互聯(lián)網(wǎng)高效便捷的時代,網(wǎng)絡不僅可以用來推動產(chǎn)業(yè)轉型,推進信息化基礎設施建設,在一些“辦事難、辦事慢、辦事繁”的問題上,同樣可以嵌入“互聯(lián)網(wǎng)+政務”和智慧城市建設模式。事實證明,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與政務服務深度融合,開啟了“群眾點鍵,數(shù)據(jù)跑路”的辦事新模式,大大提高了公共服務的速度與溫度。
2016年,國務院發(fā)布《關于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作的指導意見》,全面推廣“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦等,以切實解決困擾公共服務的難點、痛點、堵點。從當前的情況來看,很多部門已經(jīng)建成一體化網(wǎng)上政務服務平臺,初步形成網(wǎng)絡化、標準化、體系化,但也有很多部門在政務融合上稍顯落后。政務和互聯(lián)網(wǎng)的融合程度,既取決于政府軟硬件方面的技術能力,以及對公眾需求的精準識別,也取決于政府是否能轉變思維,是否用更開放的心態(tài)去擁抱企業(yè),借助第三方平臺的技術和生態(tài)優(yōu)勢。因此,要不遺余力地推進一體化建設,增大技術投入,認真聽取公眾的意見和反饋,豐富用戶體驗;同時,應該轉變心態(tài),向市面上比較成熟的方案借力與合作,比如在交易環(huán)節(jié)推廣移動支付,在綠色出行上鼓勵共享單車等。
當前,社會治理模式正從單向管理向雙向互動轉變,從單純的政府監(jiān)管向更加注重社會協(xié)同治理轉變。用好互聯(lián)網(wǎng),善做加法,是公共服務轉型升級的必由之路。