在全球金融危機(jī)的影響下,國內(nèi),尤其是京城,不少新開業(yè)的商場或購物中心都面臨著招商難的窘境。中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)2009年度重點(diǎn)關(guān)注的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——國瑞購物中心,卻是一枝奇葩!從今年6月28日正式開業(yè)到現(xiàn)在,不到半年時(shí)間,其招商率已超過90%。國瑞購物中心成功的秘訣是什么?當(dāng)今消費(fèi)模式會(huì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?
帶著這些疑問,記者專訪了國瑞購物中心總經(jīng)理張瑾。走進(jìn)國瑞購物中心,記者一行立即被其時(shí)尚、現(xiàn)代、典雅的環(huán)境所吸引。其京城獨(dú)一無二的落地五層流水瀑布,輔以寬敞的中庭和巨大挑空設(shè)計(jì),置身于此,給人一種神清氣爽之感。初見張瑾,感覺她并非如一般女老總那樣盛氣凌人和不可冒犯,更多的則是溫文爾雅與親切平和,而簡潔利索的發(fā)型、明亮銳利的眼神暴露了她干練精明的工作狀態(tài)。一番交談后,記者發(fā)現(xiàn),張瑾這個(gè)外柔內(nèi)剛的女子,不僅美麗聰慧,還有著清晰的工作思路、敏銳的判斷力,更有巾幗不讓須眉的闖勁!
國瑞購物中心提升了整個(gè)崇文商圈的區(qū)域價(jià)值
“一提起崇文區(qū),很多人,尤其是土生土長的北京人,都會(huì)想到三個(gè)字:‘窮崇文’,其實(shí),隨著北京城市化進(jìn)程的快速發(fā)展,這一概念早已悄然發(fā)生了變化”,張瑾微笑著說。事實(shí)也的確如此,作為京城老城區(qū),崇文區(qū)近幾年的發(fā)展變化速度之快,令很多當(dāng)?shù)乩习傩斩挤浅s@訝。早在2005年,崇文區(qū)的住宅均價(jià)就超過了一萬元。目前,崇文區(qū)新建住宅的均價(jià)已接近三萬元大關(guān)。張瑾直言,隨著大量高端人群入住崇文區(qū),崇外商圈現(xiàn)有商場的服務(wù)水平已滿足不了他們的消費(fèi)需要,“因?yàn)檫@類人群在購物消費(fèi)時(shí),已不滿足于傳統(tǒng)、簡單的購買生活必需品,而將消費(fèi)看成是一種生活方式、一種生活態(tài)度,更是一種生活享受。”主流消費(fèi)人群的更新?lián)Q代,對整個(gè)崇外商圈的商業(yè)發(fā)展水平提出了更高要求。而國瑞購物中心的適時(shí)出現(xiàn)恰彌補(bǔ)了崇外商圈某些商業(yè)業(yè)態(tài)的欠缺,尤其是集時(shí)尚、娛樂、休閑一站式商業(yè)消費(fèi)服務(wù)發(fā)展相對滯后的狀況。
張瑾自豪地說,國瑞購物中心地理位置和交通優(yōu)勢得天獨(dú)厚,它位于崇外商圈的核心地段,身處地鐵2、5號(hào)線交匯處。作為一家集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的一站式shopping mall,國瑞購物中心建筑面積約13萬平米,地上、地下總共5層樓。擁有京城獨(dú)一無二的落地五層流水瀑布、水上風(fēng)情炫彩舞臺(tái)、中庭凱旋門星光大道等室內(nèi)特有景觀。不僅經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富,還擁有國際國內(nèi)知名時(shí)尚品牌,并將中西流行時(shí)尚元素完美結(jié)合,更有H&M等北京地區(qū)鮮見的時(shí)尚代表。張瑾坦言,“此前,崇外商圈還是缺集所有餐飲為一體的購物中心,像新世界、搜秀,他們也有餐飲,但餐飲業(yè)態(tài)還是較為單一。而國瑞購物中心內(nèi)的國瑞美食匯包含了中西餐、甜品、快餐、私房菜等不同佳肴,還有東南亞美食等不同餐飲文化,尤為難得的是,里面很多餐飲店都是第一次入駐崇外商圈。這就大大滿足了都市居民、小資白領(lǐng)、商務(wù)人士、旅游者的區(qū)域消費(fèi)需求。”
除了大力提升了崇外商圈的區(qū)域價(jià)值外,國瑞購物中心的適時(shí)出現(xiàn)還極大促進(jìn)了所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。張瑾說,國瑞購物中心作為一家大型shopping mall,在某種程度上講也是一家勞動(dòng)密集型企業(yè)。購物中心內(nèi)每個(gè)商家都有自己的店員,導(dǎo)購、管理者,商場內(nèi)面還有保安、保潔等。所有這些加在一起,為社會(huì)提供了近5000個(gè)就業(yè)崗位。在當(dāng)前整體就業(yè)形勢不太景氣的情況下,能為社會(huì)提供如此眾多就業(yè)崗位,其對社會(huì)的貢獻(xiàn)不言而喻。當(dāng)然,國瑞購物中心也為國家的稅收做出了巨大貢獻(xiàn)。據(jù)張瑾估計(jì),等到國瑞購物中心發(fā)展完全成熟后,其一年為國家上繳的利稅會(huì)在1億至1.5億元之間。
陽光總在風(fēng)雨后
對于初涉商業(yè)地產(chǎn)的張瑾來說,其一手操作的國瑞購物中心花費(fèi)了她頗多心血,時(shí)至今日,可謂是功德圓滿。當(dāng)初,她接手國瑞購物中心可謂是臨危受命,那時(shí)國瑞購物中心的招商率只有5%。她接手后不到半年,國瑞購物中心招商情形發(fā)生了根本性變化。據(jù)她透露,目前,國瑞購物中心的招商簽約已達(dá)到90%,預(yù)計(jì)年底達(dá)會(huì)到95%,其簽約商戶的開業(yè)率高達(dá)85%以上。也正因?yàn)槿绱耍A(yù)計(jì),國瑞購物中心的市場培育期將會(huì)大大縮短,原先估計(jì)要花費(fèi)三年時(shí)間,目前來看一年半到兩年左右能完成。
鑒于她的優(yōu)秀表現(xiàn),國瑞地產(chǎn)已決定將其旗下所有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目交由她來打理。張瑾說,公司的這個(gè)決定既讓她感到高興,因?yàn)樽约旱母冻龅玫搅丝隙ǎ沧屗惺艿搅思珙^上更大的責(zé)任。“畢竟我還年輕,很多事還需要學(xué)習(xí),累積與創(chuàng)新,真的是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”張瑾坦言,國瑞購物中心今天能大獲成功,其實(shí)也經(jīng)歷了一段風(fēng)雨歷程,邁過了三道坎兒。
按照公司原計(jì)劃,國瑞購物中心應(yīng)該在去年12月份開業(yè)。“但在操作實(shí)施過程中,我們首先遭遇到了第一道坎兒,為了辦好2008年奧運(yùn)會(huì),當(dāng)時(shí)北京市政府規(guī)定所有在京建設(shè)項(xiàng)目奧運(yùn)會(huì)前后三個(gè)月內(nèi)一律停工。”接到通知后,為了支持政府工作,國瑞購物中心立刻停止了施工”。隨后,北京又規(guī)定殘奧會(huì)期間所有在建項(xiàng)目也必須停工2個(gè)月。這樣一來,國瑞購物中心的工期就不得不往后順延5個(gè)月。很快,我們又遭遇到了第二道坎,受北京房地產(chǎn)市場泡沫的影響,國家當(dāng)時(shí)緊控銀根,使得不少開發(fā)商的資金鏈非常緊張,這也在一定程度上影響了國瑞購物中心的建設(shè)。最后就是席卷全球的金融危機(jī),這個(gè)因素對我們的影響最大。因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)的影響下,很多商家為了穩(wěn)步發(fā)展取消了原有的開店計(jì)劃,原先預(yù)計(jì)要開店的商家也把計(jì)劃放緩到2009年底或是2010年初了,這就給我們的招商帶來極大困難。再加之因配合奧運(yùn)會(huì)延期了工期,這就涉及到公司與已簽約商戶的違約問題。而此時(shí),看到國瑞購物中心遲遲沒有開業(yè),圈內(nèi)也出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音。當(dāng)記者問及她此時(shí)有無打退堂鼓的念頭時(shí),張瑾堅(jiān)定地說:“不能退,也退不了,必須盡最大的努力去完成。”
面對此種狀況,在做好相關(guān)準(zhǔn)備,以及在崇文區(qū)區(qū)政府的支持下,張瑾力排眾議,決定大膽開業(yè)。“因?yàn)椴婚_之前談所有可能性都是在猜疑結(jié)果,所有的好預(yù)期都是紙上談兵,只有開了之后才能夠看出問題。”開業(yè)之初,為了吸引商家來此開店,張瑾決定對所有試營業(yè)期間入住國瑞購物中心的商家采取“3+2”的租金優(yōu)惠政策(三個(gè)月免租兩個(gè)月純抽成)。出招很快便吸引了不少商家進(jìn)店。隨后,為了營造人氣,她又決定把原先計(jì)劃用于投廣告支出的幾百萬費(fèi)用全部折成現(xiàn)金返還給前來此購物消費(fèi)的顧客,無論是吃飯還是購物,他們50%的費(fèi)用由開發(fā)商買單。此舉不但為國瑞購物中心營造了火爆的人氣,更增添了商家的信心,一些原本還在觀望中的客戶紛紛與國瑞購物中心簽訂了合作合同。從今年6月份正式營業(yè)后,國瑞購物中心商戶簽約率出現(xiàn)了快速增長勢頭。
而對于一些人擔(dān)心國瑞購物中心的定位,是不是與新世界有一些重復(fù)。張瑾表示,這個(gè)問題根本不存在。“因?yàn)槲覀冊谇捌诓邉澋臅r(shí)候就考慮到不要與新世界百貨造成惡性競爭的問題,必須要錯(cuò)位招商,我們會(huì)篩選一定的百分比品牌是新世界沒有的,另外與新世界的經(jīng)營模式也不一樣,所以不會(huì)造成惡性競爭。我們的目標(biāo)也很明確,即把國瑞購物中心打造成典雅、現(xiàn)代而充滿活力,集購物、休閑、娛樂于一體的一站式主題購物中心,讓它成為北京時(shí)尚消費(fèi)的風(fēng)尚標(biāo)!”
一站式消費(fèi)將會(huì)成為今后主流消費(fèi)模式
最近,一些專家表示,購物中心不是賣出來,而是吃出來的。張瑾認(rèn)為,這種觀點(diǎn)值得商榷。她說,不可否認(rèn),食在購物中心里面占據(jù)了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。但如果一個(gè)商場要是沒得買的話,絕對不會(huì)成功。吃也就是花費(fèi)一兩個(gè)小時(shí),吃完了人就走了。另外,餐飲店面的租金比零售店面要低不少,對開發(fā)商或運(yùn)營商來說,如果把商場變成一個(gè)純粹的食府,你的收益從哪兒來呢?所以,商場或購物中心里面的業(yè)態(tài)組合需要合理搭配。
如何才能做到合理搭配呢?在張瑾看來,商場或購物中心內(nèi)的業(yè)態(tài)組合應(yīng)該根據(jù)區(qū)域的人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)購買力來進(jìn)行定配,這樣才能做到合理的組織和組合。如果區(qū)域內(nèi)人口多,人群消費(fèi)能力強(qiáng),而餐飲店數(shù)量少,那么適當(dāng)增加餐飲店設(shè)置能夠吸引更多的人流;如果那個(gè)區(qū)域餐飲店本身就很多,就應(yīng)該招一些比較有特色的精品餐飲,而且應(yīng)考慮增加更多的購物、休閑、娛樂店面,這樣就能彌補(bǔ)這一區(qū)域的市場空缺。“其實(shí),我覺得咱們消費(fèi)者吃完了之后能走一走、逛一逛,能買點(diǎn)東西,同時(shí)還有娛樂存在,這其實(shí)就是一種生活。如果只是吃的話,沒有購物、沒有消費(fèi)、沒有其它娛樂性質(zhì)活動(dòng)的話,這種生活實(shí)際上很無趣。”張瑾如是說。
隨著人民生活水平的提高和消費(fèi)理念的變化,張瑾表示,類似國瑞購物中心這樣一站式消費(fèi)模式將會(huì)成為商業(yè)中心或購物中心發(fā)展的主流。她說,如今的中國人越來越懂得生活,而且他們越來越會(huì)提升自己的生活品質(zhì)和健康品質(zhì),購物已不是說擠來擠去淘便宜貨就行了,他們還想要一個(gè)優(yōu)良、舒適的購物環(huán)境。現(xiàn)在,很多人不愿意去擁擠的百貨商場購物,而更愿意去有舒適購物環(huán)境的shopping mall,也正是這個(gè)原因。她說,以國瑞購物中心為例,我們現(xiàn)在就提倡健康、品質(zhì)生活理念。在這里,各類人群都能找到適合自己的東西。對時(shí)尚潮人來說,你可以盡享當(dāng)今各類時(shí)尚服飾;而對年輕家庭來說,你可以放心把孩子放在我們的兒童樂園里,夫妻二人則可以去購物、享美食、看電影。
豐富閱歷讓我如此美麗
初見張瑾,記者很驚訝她的年輕,也很難將她的事業(yè)上所取得的成績與其年齡相匹配。但隨著采訪的深入,記者慢慢體悟到,她的成功不是與身俱來。“寶劍鋒利磨礪出,梅花香自苦寒來”這句話用在她身上最為恰當(dāng)不過。這也讓記者對她欽佩不已。
張瑾說:“我不但沒有得到嬌生慣養(yǎng),反而從小受到了很多的磨礪。”從初中開始,父親為了鍛煉她,幾乎每個(gè)假期中的一半時(shí)間張瑾都要去酒店實(shí)習(xí),她先后做過服務(wù)員、收銀員、樓管、餐廳廳面經(jīng)理等。初中畢業(yè)后,父母又將她送到國外去念大學(xué),專攻商業(yè)管理。出國學(xué)習(xí)幾年期間,張瑾一直一個(gè)人在外面生活,跟家里人也是聚少離多,一年可能就見上一兩面。她說,盡管自己在外面也曾經(jīng)遇到過不少困難和挑戰(zhàn),但她基本上沒有求助過家里,而是通過自己的努力去解決。“因?yàn)檎f了也沒有用啊,只會(huì)讓家人擔(dān)心更多。”如此豐富的人生閱歷,在練就張瑾堅(jiān)韌品格的同時(shí),也為她今天的工作積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
張瑾直言,“對于我來說,之前的那些經(jīng)歷,讓我更能夠明白、體會(huì)到基層人員他們需要什么。”她說,作為一個(gè)管理者,要善于發(fā)現(xiàn)員工,尤其是那些基層員工的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)人無論她的崗位多么平凡,哪怕她只是一個(gè)普通的掃地的大媽,但你只要給予她發(fā)揮自己能力的機(jī)會(huì),她肯定會(huì)努力去把事情做好。最怕的就是,她付出了努力,沒人看得見、沒人給她肯定。一旦這樣的話,久而久之,她就會(huì)覺得我都努力了,沒人看得見,也沒有得到肯定,這就會(huì)讓其失去工作積極性。“所以,我在工作時(shí),非常尊重公司的每位員工,如一句俗語所說,一些老員工吃的鹽比我吃的米還多。所以,無論是做人,還是做事,我又何理由不尊重他們呢?我相信,只要給他們一個(gè)合適的崗位,并積極肯定他們的工作,其工作就會(huì)做得更好。”
對如何才能成為一個(gè)成功的職場女性這個(gè)問題,在張瑾看來,一個(gè)成功的職場女性首先得有好的心理素質(zhì)。“現(xiàn)代社會(huì)競爭非常激烈,我覺得女性在工作過程當(dāng)中,所承受的壓力,包括所吃的苦,可能跟男性相比有很大的不同,沒有一個(gè)良好的心理素質(zhì)顯然不行。”尤其當(dāng)一個(gè)職場女性如果她組成家庭了,一方面她得做一個(gè)賢妻良母,另一方面還要去兼顧到工作、事業(yè),這個(gè)時(shí)候她就更得有一個(gè)很好的心態(tài),這樣才能夠更健康的去發(fā)展。“在我看來,一個(gè)女性如果僅是事業(yè)上取得了成功,而家庭不成功,那也不代表她是成功的。這樣的例子現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)很多,不少職場女性事業(yè)上風(fēng)光無限,可家庭生活卻不盡如人意,其實(shí)她們是很苦的。對女性來說,婚姻和事業(yè)不是魚和熊掌不能兼得,處理好了,二者可以相互促進(jìn)。”
其次、要堅(jiān)持做人的原則。職業(yè)經(jīng)理人也好,老板也好,在職場方面都應(yīng)有他們的一套職場規(guī)則。一旦沒有原則性的話,就會(huì)有很多違規(guī)的地方出現(xiàn),所以我覺得要想做好生意,首先得先學(xué)怎么做人,應(yīng)始終如一堅(jiān)持自己的做人原則。如果一個(gè)人太過于隨波逐流的話,肯定做不了領(lǐng)導(dǎo)。“雖說對的意見是要采納,但絕不能人云亦云,如果沒有自己的想法,沒有自己的一套管理套路,那同一個(gè)普通的員工又有何區(qū)別?又如何來擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”,張瑾最后如是說。