時間：2017-07-21 14:51:24
來源：城市化網(wǎng)
誰來種地？如何種地？這是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之困，而破解這兩大困境的鑰匙之一，就是要補齊中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)這塊最大的短板。
2017年7月18日，由中國領(lǐng)先的農(nóng)化企業(yè)——金正大集團發(fā)起并控股，由世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行共同參與的金豐公社正式在北京創(chuàng)立。作為中國首家開放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，金豐公社描繪了一幅雄心勃勃的路線圖：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，匯聚全球種植產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略優(yōu)質(zhì)資源；為行業(yè)合作伙伴搭建平臺，建立1000家縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)；為中國5000萬農(nóng)民提供全方位種植服務(wù)；致力于引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)邁向高品質(zhì)、精益化、智慧化和可持續(xù)化的新時代。
會議現(xiàn)場，工信部原材料司、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心等單位相關(guān)負責人、山東臨沭縣委副書記、縣長出席會議并致辭；世界銀行集團國際金融有限公司、華夏銀行、亞洲開發(fā)銀行、阿里鄉(xiāng)村大農(nóng)業(yè)、螞蟻金服農(nóng)村金融、正大集團等分別與金正大集團、金豐公社進行戰(zhàn)略合作簽約；國際知名化工集團巴斯夫BASF、法國農(nóng)資連鎖公司InVivo等30多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴參會。來自中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會的專家與國際領(lǐng)先農(nóng)化企業(yè)代表同臺探討全球先進農(nóng)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。會議更邀請300名全國優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商和種植大戶代表成為金豐公社授牌和頒證的首批服務(wù)商及社員。
轉(zhuǎn)型風口：農(nóng)業(yè)服務(wù)正臨爆發(fā)前夕
近年來，處在轉(zhuǎn)型的中國農(nóng)業(yè)遭遇多重挑戰(zhàn)：一是農(nóng)產(chǎn)品需求升級了，有效供給跟不上；二是資源環(huán)境承載能力到了極限，綠色生產(chǎn)跟不上；三是國外低價農(nóng)產(chǎn)品進來了，國內(nèi)競爭力跟不上；四是農(nóng)民增收原動力減弱，新動能跟不上。
由此，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營大勢所趨。伴隨這個進程，中國農(nóng)業(yè)服務(wù)滯后的瓶頸開始凸顯，突出表現(xiàn)在兩點：一是勞動力老化和斷層，誰來種地問題迫切需要回答；二是與之相應(yīng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)需求呈井噴之勢，如何種地日益困擾規(guī)模種植業(yè)主。
全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心黨委副書記劉信表示，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)是國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，現(xiàn)在正是在中國開展農(nóng)業(yè)服務(wù)天時地利人和的最佳時機。據(jù)介紹，目前農(nóng)業(yè)服務(wù)按照主體可劃分為農(nóng)資廠家、農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)技站、農(nóng)機手、新型小規(guī)模農(nóng)化服務(wù)組織等，但缺乏整合，專業(yè)化程度和服務(wù)效率均不高，市場呼喚能夠結(jié)合當?shù)貙嶋H情況、資源雄厚、經(jīng)驗豐富、專業(yè)而全面的農(nóng)化服務(wù)平臺企業(yè)。無論是小種植戶，還是大種植戶、農(nóng)場主，都呼喚種植代理公司提供“產(chǎn)品+服務(wù)”，乃至種植完全外包的服務(wù)模式。
國家層面已經(jīng)明確提出了對我國農(nóng)業(yè)服務(wù)的支持。2017年中央一號文件指出，總結(jié)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點經(jīng)驗,扶持培育農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉儲等經(jīng)營性服務(wù)組織。在此前公布的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》更是明確指出，實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)支撐工程，培育壯大經(jīng)營性服務(wù)組織。推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)創(chuàng)新試點，積極推廣合作式、托管式、訂單式等服務(wù)形式。
農(nóng)業(yè)服務(wù)已經(jīng)迎來的爆發(fā)的前夜。中國農(nóng)業(yè)服務(wù)的市場規(guī)模或達到萬億元的量級，潛力不可估量。這是一個巨大的風口，萬事俱備，只欠“金豐”。
聯(lián)動全球：讓世界幫中國農(nóng)民種田
目前，發(fā)達農(nóng)業(yè)國家已形成從種到收完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，當?shù)卮筇镛r(nóng)場主不進行實際耕種，而由專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司進行種植管理；收成由大糧商收購，不但提升生產(chǎn)效率和保證農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，更能夠保障農(nóng)場主利益。對標全球農(nóng)業(yè)標桿，以國際的視野整合先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，對于后發(fā)的中國農(nóng)業(yè)而言，無疑是加速推進中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“終南捷徑”。
金豐公社投資方之一、金正大集團董事長萬連步表示，金豐公社將匯聚種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球資源，通過平臺打造和整合，讓這些優(yōu)質(zhì)資源都能夠為中國農(nóng)民提供諸如土壤修復(fù)、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機具銷售租賃、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、機播手代種代收、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)金融等全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)。
據(jù)了解，加盟金豐公社平臺的服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)覆蓋從種到收再到銷的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。在上游，既有世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、螞蟻金服等金融機構(gòu)，也有金正大、巴斯夫、拜耳、漢和航空等業(yè)界領(lǐng)先的肥料、農(nóng)藥、飛防、農(nóng)機公司；而在下游，正大集團、阿里鄉(xiāng)村大農(nóng)業(yè)、百果園、京東農(nóng)業(yè)將為金豐公社搭建產(chǎn)銷對接的高效通道，破解農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣價低等難題；此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，可以預(yù)見，金豐公社將會運用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、遙感技術(shù)等積累的海量農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)智能化發(fā)展，開啟中國農(nóng)業(yè)未來無限想象。
值得注意是，金豐公社雖然只是一家新生的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，卻獲得了世界銀行國際金融公司（IFC）的青睞。據(jù)了解，金豐公社是IFC在全球農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域投資額度最大的項目，其增資金額為7000萬美元。世界銀行國際金融公司全球制造業(yè)、農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展局局長Sérgio Pimenta說，金正大集精英之力致力于真正幫助農(nóng)民，幫助提升中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，這也是中國政府對農(nóng)業(yè)提出的發(fā)展目標。金正大由此展現(xiàn)的創(chuàng)新實力和雄心，以及領(lǐng)導(dǎo)團隊表現(xiàn)出來的遠見卓識，是世界銀行與金正大開展合作的原因。
共享共創(chuàng)：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺
與國內(nèi)很多農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)不同，金豐公社是一個開放、協(xié)同、共享農(nóng)業(yè)服務(wù)的平臺，所有的參與者在這個平臺上共同為農(nóng)民提供各具優(yōu)勢的服務(wù)。
萬連步介紹，金豐公社的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了其不是一個生產(chǎn)產(chǎn)品的農(nóng)資提供商，也不單獨提供具體的農(nóng)化服務(wù)，而是聯(lián)動國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源創(chuàng)造價值的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。
對具有新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)而言，金豐公社是他們的孵化器，加速新技術(shù)落地推廣；對傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)而言，金豐公社將為他們向服務(wù)轉(zhuǎn)型提供加速器。
據(jù)規(guī)劃，金豐公社將在中國各重要的農(nóng)業(yè)種植區(qū)域，協(xié)同戰(zhàn)略伙伴，將建立上千家縣級金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，通過這些分支機構(gòu)，把服務(wù)送到農(nóng)民當中。在這當中，金豐公社的誕生，為處于競爭泥潭的農(nóng)資經(jīng)銷商提供了超越傳統(tǒng)農(nóng)資銷售瓶頸、重獲競爭優(yōu)勢的全新模式。“金豐公社將給他們帶來最大的三個變化：一是競爭方式變了，從原來傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)為服務(wù)；二是團隊變大了，原來就幾個業(yè)務(wù)人員，變成擁有一批區(qū)域?qū)I(yè)服務(wù)團隊；三是在提供服務(wù)的同時，也獲得相應(yīng)的利潤提升。” 金正大集團副總裁、金豐公社董事長李計國說。
助農(nóng)情懷：讓中國農(nóng)民更幸福、更有尊嚴
小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。這句生動的話，深刻體現(xiàn)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，歸根結(jié)底是要讓農(nóng)民更富足、更幸福。而這也是金豐公社創(chuàng)立的初心。
事實上，金豐公社在正式亮相之前，在中國多地已進行了兩年多的探索與實踐，已經(jīng)形成一些示范性實驗?zāi)Ｊ剑尩谝慌r(nóng)民真正體驗到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的效益。在安徽蕭縣，陳尚清加入了當?shù)氐慕鹭S公社之后，玉米種植規(guī)模從原先的10畝擴大到了50畝，他只需繳納一定的服務(wù)費用，從種到收完全不用自己操心。他欣喜地說，“現(xiàn)在我才覺得，種地原來是件很幸福的事情，每年還能抽時間到外地旅游”。
在發(fā)布會的最后，現(xiàn)場氣氛在金豐公社的啟動儀式上，達到全場高潮，在金豐公社上、中、下游合作伙伴以及政府、行業(yè)和科研代表的共同參與和見證下，金豐公社隆重揭牌成立。金豐公社的成立，不僅是解決了農(nóng)民的實際需求，更象征著一個新農(nóng)業(yè)服務(wù)時代的來臨，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的順應(yīng)與推行，更是高品質(zhì)和智慧農(nóng)業(yè)的具體實踐。金豐公社最終將是一個廣大農(nóng)民樂于加入的農(nóng)民組織，讓我們攜手一道，開啟中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新的跨越式發(fā)展，共創(chuàng)中國農(nóng)業(yè)的無限可能。
