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　　馬慶斌：特色小鎮要創造吸引人才的環境

　　中國國際交流中心產業部城鎮化處處長

　　中國國際城市化發展戰略研究委員會國際交流專委會專家顧問

　　這是一個以荷文化為主的地方，這兩天通過參觀考察，感到這里蓄勢待發，如果用一首詩來描繪，就是“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”。雖然橋圩離真正的特色小鎮還有距離，但有了目標就好辦。剛才說缺人才，其實人才并不缺，缺的是讓人才發揮作用的環境和平臺，缺乏吸引外來人才來這里創業的環境和制度創新。所有世界上強大的經濟體或者比較好的城市都是人才向往之地，而不是人才流失之地。用好自己的人才，同時吸引外面的人才，是他們成功的重要原因。講到人才，我覺得既是指那些高精尖的、搞研發的，能從鴨毛中提煉出氨基酸、能設計出好服裝或者能設計出更好羽毛球的，也包括那些能夠一心一意在一線流水線上生產的工人。龍部長說，如果我們不能把農民工留在城市，讓他們在為城市付出血和汗以后還要回到農村，是不公平的。長遠看，把這些人才留下來，讓他們一心一意成為新的貴港人或者橋圩人，也許你們對外招商引資不僅有空間、有生態，還有穩定的、高度職業素養的勞動力， 這本身就是巨大的挑戰。所以，人才應該是多元化的。

　　從產業形象來講，要放開思想考慮問題。專家起什么作用呢？起望遠鏡的作用，幫助發現你們看不到的東西、看不到的市場。起放大鏡的作用，幫助找到你們的優勢。起顯微鏡的作用，找到存在的問題。就荷產業來講，如果把荷花、荷葉種在地里，就是農業。如果再養點魚、養點青蛙，搞立體農業，一畝地原來2000元的產值，可能會變成兩三萬元的產值。但是，農業不好干，光靠農民不行，必須有懂市場的人帶著農民去干，去服務市場，這就是我們講的合作社或者是專業大戶。當進一步將荷花或者荷葉發展成為荷塘旅游的時候，就是第三產業了，也是所謂的創業產業。任何一個產業都可以在一二三產業具體發展，包括這里的硒產業、羽絨產業。法國在制定工業再發展的過程中提出三個原則，第一和產業的前沿融合，第二和市場再融合，第三有沒有技術。技術說到底就是在講人才，但是人才不是讓來就來的。橋圩離港澳很近，如果能修通城鐵，離南寧也不遠，關鍵不在于有沒有擁有這些人，而在于能不能用好這些人，要學會借助外援，包括中科院、城市化委員會等智庫，因為現在很多資本都在跟著智庫走。