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企業用工成本調查:企業付1.6萬 員工到手7300元
時間:2016-05-31 10:45:49  來源:人民日報 

  “不漲工資,招不來人;工資漲上去,企業吃不消”“降成本,別的成本還有戲,用工成本,我看難!”記者在浙江省的杭州和嘉興、河南省的鄭州和洛陽采訪時,企業普遍反映用工成本上漲迅速,特別是在近年企業效益不理想的情況下,對企業構成較大壓力。

  但是,不同于原材料成本、制度性交易成本等,大多數企業認為用工成本特別是其中的工資成本不太可能降低,只希望能夠控制其增速不要過猛,同時降低附著在工資上的有關成本。

  不景氣也得年年漲工資

  “過去3年,人工成本在企業總成本的占比由5.8%漲到9.17%”

  “盡管企業在虧損,還是每年都漲工資。”浙江振石集團東方特鋼有限公司負責人的話,引起了各家企業的共鳴。幾乎所有接受采訪的企業都表示,用工成本這幾年漲得很快,在企業成本占比中不斷上升。

  在杭州和嘉興,受訪企業介紹說,目前普通工人月薪4000元左右,熟練技術工月薪至少6000元,大多數還要包吃包住。“我們的工人,休息日也由公司管飯,棉被也由公司給員工買好。”杭州金杭包裝印業有限公司副總經理王振說。

  中部地區的勞動力價格也不低。洛陽花城辦公家具有限公司是一家村鎮企業,董事長張會群介紹,企業員工平均工資每月要4000元左右。技術工人的工資近兩年上漲更快。鄭州煤礦機械集團股份有限公司負責人說,公司焊工月收入普遍在6000元以上,優秀的焊工要上萬元。

  多家企業表示,員工工資增長是正常的,但近幾年漲得快了些。鄭州婭麗達服飾有限公司算了算賬,其員工2015年平均工資較2012年同期增長了100%。宇通客車集團財務中心負責人介紹,2011年到現在該企業單小時人工成本上漲了60%。而這一階段恰恰是制造業普遍不太景氣、經營困難的時期,企業對用工成本的壓力感受尤為明顯。杭叉集團股份有限公司財務總監徐利達說,2013年,人工成本占企業總成本的5.8%,2014年漲到7.12%,2015年進一步漲到9.17%。浙江聞泰通訊股份有限公司總經理肖學兵說,人工成本在手機組裝行業已占到銷售收入一半以上。

  用工成本壓力不小,但企業都表示不敢不漲工資。“焊接工種技術要求高、工作強度大,年輕人大多不愿意干,再不漲工資,更是招不著人”“就是年年漲工資,核心員工離職的情況還是很多”——企業普遍反映。

  為了滿足用工需求,民營企業往往要開出更高的工資。河南一家企業負責人說,“在洛陽招人,國企每月給3000多元,年輕人可能就去了,如果是民企,這個月薪他可能就不去了,非得提高工資。”

  采訪中,有企業表示,搬遷也是導致工資成本快速上漲的原因之一。近兩年,多地城市規劃調整、興建工業園區,制造業企業大量遷出市區,搬到郊縣或新建的工業園區。“企業越搬越遠,員工的交通成本、時間成本都在增加,不給開更高的工資,越發留不住人。”

  附著在工資上的成本太高了

  一名月薪1萬元的員工,扣除個人繳納的社保及個稅等,拿到手的部分是7300元,企業總計為其支付約1.6萬元

  支付給員工的工資只是企業用工成本的一部分,還有一大塊是附著在工資上的用工成本。

  鴻富錦精密電子(鄭州)有限公司負責人認為,社保繳費費率偏高,加重企業的用工成本。“按照我們當地2015年的社保繳費規定,養老保險20%、醫療保險8%,還有工傷、生育、失業保險,再加上住房公積金,企業五險一金繳費費率達到37%。員工個人還需要繳納社保和公積金。公司和個人加在一起,五險一金的繳費費率達到了55%。”企業認為,較高的社保費率影響企業上調工資的積極性。“假如我們給員工漲100元工資,公司要額外再繳納37元的五險一金費用,增加的總人工成本是137元,而員工個人也要再繳費約18元,最后實際獲得的可支配收入僅為82元,只占企業多支付人工成本的60%左右。”

  企業還抱怨社保繳費基數“被上漲”。目前,我國社保繳費基數下限按照當地社會平均工資60%比例執行,而很多企業特別是勞動密集型小微企業,員工工資水平低于繳費基數、增速低于社會平均工資增速,使得每年個人繳費在增長,員工現實所得反倒有所減少。鄭州的企業算了算賬,2011年至2014年,當地社會平均工資年均增長10.8%,2014年達到49279元,但多數小微企業跟不上這樣的步伐。2015年,鄭州最低工資標準為1600元,而社保繳費基數下限為2464元。一位拿最低工資水平的員工,如果按8%的比例繳納公積金,按規定個人要繳納大約380元的五險一金費用,企業還要為其再繳納約900元,總計達1180元,相當于其工資的70%多。

  社保之外,企業還需根據用工規模繳納殘疾人保障金、工會費等。鄭州日產列了一張用工成本表:一名月薪1萬元的員工,扣除個人繳納的社保及個稅等,拿到手的部分是7300元,而企業總計為其支付約1.6萬元。

  此外,國有企業還承擔著部分“辦社會”的職能,也加重了企業成本。中國一拖集團負責人介紹說,該企業退休人員比在職員工還多。盡管退休人員養老金已實現社會化發放,但有些福利是企業需要常年負擔的,比如計劃經濟時期延續下來的員工的書報費等,僅支付退休人員的這些費用一年就要3000萬元。企業還承擔著一些社會職能,增加了用工成本,“單位上世紀五六十年代蓋起來的房子,想交到市政交不出去,還要專門雇人維修管理。”

  “機器換人”漸成潮流

  企業普遍認為工資已不可能降,關鍵要提高勞動生產率

  用工成本怎么降?

  面對這個問題,受訪的多家企業直言,“工資是不可能降了,這兩年企業有困難,工資別漲太快就不錯了。”畢竟,經濟發展最終還是要讓人過上好日子。企業都認為,盡管人工成本高、增長快,但是不大可能用壓低工資的辦法降成本。中航鋰電的負責人表示:“員工是創造價值的,企業對這點要承認。”何況,當前人口結構發生變化,勞動力供求關系正從過去的“買方市場”逐步轉為“賣方市場”,結構性短缺問題日益顯現。在這種市場環境下,降工資也不現實。嘉興市亞杰噴織有限公司負責人說,今年年初企業招熟練工就遇到了難題,工資待遇漲上去了,才招夠了人。

  提高勞動生產率,成為多數企業降低用工成本的選擇。浙江、河南的多家制造業企業在推行“機器換人”。肖學兵介紹說,“只要能用機器代替人工的,現在我們都傾向于用機器。”他舉例,在手機主板測試環節,更新設備后,原先需要十幾個人的工作,現在交給1個人操作4臺機器就可以了。

  提高勞動生產率的另一個方面是加強培訓、提升技能。但是,企業紛紛表示為難。王振舉例說,金杭包裝2014年時曾專門招了14名大專學歷員工作為重點培養對象,并以12萬元的年薪專為這14個人聘請了指導老師。沒想到,年底就有6人提出辭職,到今年3月,14人中只有兩個人還在公司。“培養一個走一個,企業哪還有動力培養員工?”企業建議國家增加制造業企業的培訓補貼,既能夠減輕企業的成本壓力,也有助于提高勞動者的技能水平。“機器換人是個大趨勢。換下來的員工怎么辦?我們企業愿意做培訓,讓過去從事簡單勞動的員工轉為技術工,希望得到有關方面的支持。”鴻富錦負責人表示。

  采訪中,企業都感到社保繳費費率偏高,但是又紛紛強調社保待遇不能下降,“社保關系到以后的生活,還是要保障其水平穩步提高的”“我們雖然是高管,但60歲以后也要靠養老金生活,不希望降。”今年5月1日起,國家在保證社保待遇不降低的同時下調社保費率,養老保險單位繳費比例為20%且2015年底基金累計結余可支付月數超過9個月的省份,可以階段性降低至19%。全國有河南等20個省份符合將養老繳費比例降至19%的條件。

  不過,調查中一些企業認為,降低1個百分點不解渴。目前廣東和浙江企業職工養老單位繳費費率是14%,其他省份的企業對此表示羨慕。

  一些企業還提出,控制用工成本可以考慮從城鎮化的角度加以推進。目前,制造業企業一線工人的主體是農民工。企業需要穩定員工隊伍,而不是年年春節過后重新招人。如果農民工在就業地始終沒有歸屬感,住房、就醫、孩子上學等問題都得不到妥善解決,就很難穩定下來,自身的生活成本增加了,也會間接增加企業的用工成本。 (本報記者左婭、白天亮、王政、陸婭楠、劉志強、趙展慧)

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