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2024年11月22日
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最近，平陽縣某單位負責人被縣委免職了，因為他負責的單位的工作在省市縣考核中排名靠后，工作沒抓實，被上級抽查時發現不少問題。和這名負責人一樣，平陽還有７名縣管干部，因為連續兩年在年度考核中居末位被免職，這在當地掀起了不小的波瀾。
“用好一個干部能推動工作，反之則既影響單位工作又影響其他干部的積極性?！逼疥柨h委組織部有關負責人說，在現實中，少數不能為、不善為、不愿為、不敢為的干部，占據著領導崗位卻無所作為，以致能者上不去，影響從政環境。
為推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，平陽出臺了《調整不適宜擔任現職領導干部暫行辦法》，向庸官懶政“開刀”，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題。在操作中，平陽重點將庸官定為“不適宜擔任現職”的領導干部，具體又分為不稱職干部、不勝任干部、不適崗干部３種類型。對不稱職干部予以免職、責令辭職或降職；對不勝任干部予以交流、改任非領導職務、降職、責令辭職或提前退休；對不適崗干部改任適合其特長的職務或同級交流。
僅去年以來，該縣就有８名干部因難以勝任現崗位工作被免職；有１７名干部因工作不勝任、不在狀態被改任非領導職務或辦理提前退休；有２６名干部因實績不突出、不適應崗位要求而被調整崗位；有８０名干部因考績排名靠后被組織提醒、函詢和誡勉談話。
不適宜擔任現職的領導干部在被調整后，也并非“一棍子打死”。平陽組織部門不僅建立了調整后干部的談心談話和關心制度，還規定被調整的干部在新崗位成績突出的話，按照相關規定可以重新任用或提拔使用，以保護和調動干部的積極性。
“我當時被調整崗位，確實是因為自身有一些問題。如今，在新崗位工作起來就得心應手多了。”平陽縣一名干部說，他在擔任某鎮副鎮長時，由于性格內向，加之聽不懂方言，與群眾溝通困難，很多工作沒有做好；被調整到機關負責文字工作后，感覺自己的才華能夠得到充分施展，做起事來也順手多了。（記者 廖小清 縣委報道組 黃劍萍）
