以傳播城市化專(zhuān)業(yè)知識(shí)為己任
2024年11月21日
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【指導(dǎo)單位】中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)
【主辦單位】中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)
【承辦單位】國(guó)瑞地產(chǎn)·國(guó)瑞購(gòu)物中心
【媒體支持】新華社、中新社、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、搜房網(wǎng)、 城市化網(wǎng)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)、中華建筑報(bào)、精品購(gòu)物指南、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、京華時(shí)報(bào)、新京報(bào)、《城市化》雜志等
【時(shí) 間】
【地 點(diǎn)】國(guó)瑞購(gòu)物中心、國(guó)瑞地產(chǎn)辦公樓
【主 持 人】中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、城市化網(wǎng)執(zhí)行總裁、《城市化》執(zhí)行主編：蔡義鴻
城市化的核心是人的城市化。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、消費(fèi)者消費(fèi)理念的變化以及新興社區(qū)的涌現(xiàn)，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正迎來(lái)新的一輪發(fā)展機(jī)會(huì)。新近在北京長(zhǎng)安街南崛起的崇文商圈，以及北京國(guó)瑞興業(yè)房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的國(guó)瑞購(gòu)物中心，一并進(jìn)入了中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)關(guān)注的視野，成為關(guān)注中國(guó)城市化研究不可多得的案例之一。
5月8日下午，各位專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和媒體朋友們齊聚國(guó)瑞地產(chǎn)，實(shí)地考察了崇外商圈·國(guó)瑞購(gòu)物中心，并以國(guó)瑞購(gòu)物中心為案例，共同探討研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下我國(guó)城市化進(jìn)程與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。
金德鈞城市化必然推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
金德鈞：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主任、中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)主任、中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原建設(shè)部總工程師
如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前肆虐全球的金融危機(jī)，我認(rèn)為現(xiàn)在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)、拉動(dòng)內(nèi)需，就是實(shí)實(shí)在在為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)做具體的事。我曾說(shuō)政府剛剛對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)始調(diào)控，結(jié)果就恰好遇上金融危機(jī)，真有點(diǎn)“屋漏又遭連夜雨”。我特別強(qiáng)調(diào)信心的重要性，目前我國(guó)受金融危機(jī)的影響不會(huì)太大，主要在外貿(mào)領(lǐng)域影響更大一些。因?yàn)閲?guó)家在經(jīng)濟(jì)上，特別是在金融上有很多優(yōu)勢(shì)。
比如說(shuō)我們的外匯儲(chǔ)備是全世界最多的國(guó)家，大概是2萬(wàn)億美元，現(xiàn)在2009年的一季度末的余額是19500多億美元。第二大優(yōu)勢(shì)，銀行里我們老百姓的存錢(qián)很多，儲(chǔ)蓄率很高，現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄大約有24萬(wàn)億人民幣。第三大優(yōu)勢(shì)，我國(guó)的城鎮(zhèn)化現(xiàn)在才43%左右，基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入。最后一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是我們國(guó)家的政治體制是相對(duì)集權(quán)的體制。往往我們碰到難題、解決難題的時(shí)候，集權(quán)體制好決策，決策之后執(zhí)行力也很大，當(dāng)然調(diào)控策略也要對(duì)，但從目前來(lái)看這個(gè)方向是正確的。
國(guó)際上經(jīng)濟(jì)學(xué)家的主流觀點(diǎn)認(rèn)為：中國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年受金融危機(jī)的影響肯定是要下調(diào)，2009年上半年的外需繼續(xù)下滑，但是到2009年下半年有希望率先走出世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影。總的來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先走出陰影的信心是很大的。作為我們，把我們的事情做好、把商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)搞好，用我們的實(shí)際行動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需，來(lái)推動(dòng)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)盡快走出金融危機(jī)的陰影，我認(rèn)為是很有意義，也是很有希望的。
大家知道，城市化進(jìn)程推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是一個(gè)客觀規(guī)律，不是一個(gè)偶然現(xiàn)象，我們的城市化首先是城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如果城市經(jīng)濟(jì)不發(fā)展不可能有城市化，而城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)就是第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，城市不會(huì)搞第一產(chǎn)業(yè)。其次是大量農(nóng)民要進(jìn)城，這些人轉(zhuǎn)移到城市里來(lái)，要吃、要喝、要住、要行，所以就帶來(lái)了城市功能的一系列的要求。第三，城市化還意味著整個(gè)國(guó)民的生活質(zhì)量、生活水平要提高。
商業(yè)地產(chǎn)既是城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要部分，也是為城市發(fā)展服務(wù)、為城市老百姓服務(wù)、生活服務(wù)，提高市民生活品質(zhì)的一個(gè)重要方面。因此是一個(gè)互動(dòng)的，既有需求，又有供應(yīng)，又有市場(chǎng)，所以城市化才能夠推動(dòng)起來(lái)。例如：浙江義烏從雞毛換糖開(kāi)始，最后變成了一個(gè)國(guó)際化的小商品大都市，就是一個(gè)最好的案例。今天大家進(jìn)行實(shí)地考察的崇外商圈與國(guó)瑞購(gòu)物中心，也是一個(gè)研究我國(guó)城市化進(jìn)程難得的實(shí)戰(zhàn)案例。委員會(huì)將組織力量，深入研究國(guó)瑞購(gòu)物中心的落成對(duì)崇外商圈以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
顧云昌:拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵是城市化
顧云昌：中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)專(zhuān)家委員、教授
大家普遍認(rèn)為中國(guó)的城市化落后于工業(yè)化。如果這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的，那么和現(xiàn)在的市場(chǎng)、和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題就對(duì)上口了。為什么呢？因?yàn)楣I(yè)化是產(chǎn)生投資性需求，而城市化導(dǎo)致的是消費(fèi)性需求，而中國(guó)的問(wèn)題恰恰是供大于求、產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩就要找出路，出路就是要增加消費(fèi)，最終是國(guó)內(nèi)的消費(fèi)。
所以說(shuō)，歸根到底還要想辦法把高端的消費(fèi)品、固定資產(chǎn)、耐用消費(fèi)品拉動(dòng)起來(lái)。才能夠改變我們經(jīng)濟(jì)的格局，解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的問(wèn)題。現(xiàn)在應(yīng)該引導(dǎo)大家來(lái)購(gòu)買(mǎi)耐用消費(fèi)品，發(fā)展旅游、休閑度假等來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需。實(shí)際上，拉動(dòng)內(nèi)需需要城市化，中國(guó)的后勁在哪里，也在城市化，改革的關(guān)鍵在哪里，關(guān)鍵就在城市化。
有人說(shuō)城市化的柏油路太硬，農(nóng)民扎不進(jìn)去。昨天聽(tīng)到一個(gè)人說(shuō)掙了幾十萬(wàn)回家蓋房子去，他想到賺了錢(qián)回家蓋房子，沒(méi)有說(shuō)在城市消費(fèi)。目前，我國(guó)城市居民的消費(fèi)是農(nóng)村居民消費(fèi)的三四倍，所以這一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要加快，而且城市化需要穩(wěn)固的城市化。這是我講到城市化與商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)題目時(shí)有感而發(fā)的。
關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)，我很佩服王健林，他三四年前告訴我說(shuō)：“我十個(gè)商業(yè)地產(chǎn)五個(gè)成功、五個(gè)失敗。”東北男人挺直率的，失敗在哪里？他是在解剖自己、貢獻(xiàn)社會(huì)。現(xiàn)在王健林在做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)很注重前期的市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)定位、招商融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的考慮，不是過(guò)去的先地產(chǎn)開(kāi)發(fā)后商業(yè)，而是先商業(yè)后開(kāi)發(fā)，這樣就不會(huì)出問(wèn)題了。
關(guān)于國(guó)瑞購(gòu)物中心，我認(rèn)為屬于地區(qū)性的購(gòu)物中心，盡管我們對(duì)面還有新世界，但是商業(yè)是一個(gè)圈的，它往往是互相影響的，是需要這樣的競(jìng)爭(zhēng)。第二，是我們的特色要找準(zhǔn)，或者在培育過(guò)程當(dāng)中我們要不斷的修正，使我們的特色更加的特色，不是一錘定音、一成不變的，我相信國(guó)瑞購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)者也會(huì)這么做的。第三，國(guó)瑞購(gòu)物中心是自己持有，這會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)好處，自己持有就有自主權(quán)，可以耐心地進(jìn)行培育。第四是要做出服務(wù)來(lái)，不光是商家的服務(wù)，還有商家對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。這樣可以達(dá)到商業(yè)地產(chǎn)的最終目的，城市漂亮了，商家賺錢(qián)了，老百姓受益了，形成大家多贏的局面。
孟志軍 城市化升級(jí)崇外商圈
孟志軍：北京市崇文區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)
城市化是現(xiàn)代化進(jìn)程的必然階段，根據(jù)
一方面我們要大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，使便利店、菜店、再生資源回收、早餐、洗衣、修理這六個(gè)方面進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)一種便民、便利消費(fèi)。另一方面，就是發(fā)展高端商業(yè)，以大型百貨商場(chǎng)、品牌專(zhuān)賣(mài)店為主要業(yè)態(tài)形成一定的商圈，形成一定的輻射力、影響力和號(hào)召力，從而服務(wù)全市、服務(wù)全國(guó)和服務(wù)國(guó)際友人。我覺(jué)得崇外商圈近年來(lái)的發(fā)展，得益于城市化進(jìn)程的推進(jìn)。崇外商圈這個(gè)概念是在
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前崇外商圈已經(jīng)成熟，并正在不斷完善，理由有四個(gè)：第一，有非常發(fā)達(dá)的商業(yè)設(shè)施。第二，集中了大量的商務(wù)、寫(xiě)字樓、酒店等設(shè)施。第三，餐飲、娛樂(lè)、休閑等商業(yè)配套比較齊全。第四，交通設(shè)施非常發(fā)達(dá)。有三條地鐵線通過(guò)，2號(hào)線、5號(hào)線，以及即將開(kāi)通的7號(hào)線要通過(guò)兩廣路，就是說(shuō)許多商業(yè)實(shí)現(xiàn)了從地鐵口步行不到10分鐘便可到達(dá)。
按照規(guī)劃，在今后的三到四年的時(shí)間里，崇外商圈還要發(fā)展40萬(wàn)平米的商業(yè)，在瓷器口東南角，新世界集團(tuán)要打造一個(gè)30萬(wàn)平米的生態(tài)、休閑商城等。還要增加40萬(wàn)平米的商務(wù)設(shè)施，一個(gè)是國(guó)瑞哈德門(mén)飯店，這個(gè)是10萬(wàn)平米、五星級(jí)，另一個(gè)是新世界五星級(jí)飯店等；應(yīng)該說(shuō)這個(gè)地區(qū)的商業(yè)面積在現(xiàn)有相對(duì)成熟和完善的基礎(chǔ)上翻一番，就使其更具有產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
韓健徽 打造軟硬件平衡發(fā)展的生態(tài)商圈
韓健徽：中國(guó)步行商業(yè)街工作委員會(huì)主任
對(duì)國(guó)瑞購(gòu)物中心我一直很關(guān)注，今天在會(huì)前不僅對(duì)國(guó)瑞購(gòu)物中心的周邊環(huán)境看了一遍，而且還與大家一起參觀考察，在北京眾多的購(gòu)物中心里面，國(guó)瑞購(gòu)物中心從它的整個(gè)理念，包括定位、業(yè)態(tài)、結(jié)構(gòu)、商業(yè)布局，包括整個(gè)商圈的成熟環(huán)境，可以用這樣一句話來(lái)說(shuō)“國(guó)瑞購(gòu)物中心到目前為止基本上可以說(shuō)是大功告成了。”
總體來(lái)看，北京的商業(yè)布局，到目前為止存在著這樣的狀況，叫做北重南輕、東重西輕。相對(duì)而言，北京南部的商業(yè)，特別是零售業(yè)、高端零售業(yè)相對(duì)還有很大的發(fā)展空間；西部也同樣存在著這樣的一些機(jī)會(huì)。一個(gè)商圈的興起是離不開(kāi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，國(guó)瑞購(gòu)物中心與新世界這兩個(gè)巨無(wú)霸的關(guān)系我認(rèn)為應(yīng)該是競(jìng)合關(guān)系，既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，更多的應(yīng)該是一種良性互動(dòng)。包括和周邊原有的一些小街里老的商業(yè)，這就涉及到下一步規(guī)劃的問(wèn)題。作為一條商業(yè)街來(lái)講，今后的發(fā)展趨勢(shì)肯定是街區(qū)化的趨勢(shì)。
從消費(fèi)角度來(lái)看，我們要樹(shù)立這樣一個(gè)理念，今天所講的消費(fèi)已經(jīng)從以往的、傳統(tǒng)的生活必需品，發(fā)展成為了一種生活方式、發(fā)展成為了一種生活態(tài)度，也發(fā)展成為了一種生活的享受。特別是作為購(gòu)物中心這種業(yè)態(tài)，我認(rèn)為在這些理念上應(yīng)該有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，不僅僅是到這里來(lái)買(mǎi)一件服裝，可能還有其他方面的一些消費(fèi)需求。
幾年前我提出一個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展從某種意義上講，已經(jīng)從傳統(tǒng)的便利店、商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了商街與商街、商圈與商圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。20年前在北京一說(shuō)買(mǎi)東西到那兒去，是去百貨大樓，或者是去西單商場(chǎng)。近年來(lái)一提是王府井或是西單，不再具體提某一個(gè)店。
所以，我建議崇外商圈要打造成為一個(gè)名街、名店、名品相結(jié)合；大、中、小店相結(jié)合；商業(yè)、商務(wù)、服務(wù)相結(jié)合；市容與繁榮；交通與流通；軟件與硬件平衡發(fā)展這樣一個(gè)生態(tài)的商圈和品牌的商圈。
朱凌波 國(guó)瑞購(gòu)物中心要淘出崇外商圈商業(yè)特質(zhì)
朱凌波：中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)委員、全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任兼秘書(shū)長(zhǎng)
崇外商圈是北京原來(lái)傳統(tǒng)的商圈，也是正在新興的商圈，在整個(gè)消費(fèi)者，包括行業(yè)、旅游的人群對(duì)這個(gè)商圈是很認(rèn)可的，可能未來(lái)的發(fā)展模式主要還是崇文地帶區(qū)域性的商業(yè)中心。
崇文區(qū)這個(gè)區(qū)域過(guò)去流失的人群和不斷進(jìn)入這個(gè)地區(qū)居住的人口約有40萬(wàn)，將來(lái)有80萬(wàn)的商務(wù)人群，大約有30萬(wàn)左右高端的居住人群，然后還有已經(jīng)形成的地鐵、公交系統(tǒng)形成一個(gè)綜合性消費(fèi)人群，針對(duì)這些人群，怎么能夠把崇外商圈的高端消費(fèi)群體留住、吸引住呢？國(guó)瑞購(gòu)物中心或者說(shuō)崇外商圈首先要淘出具有特質(zhì)化的，崇外商圈的商業(yè)特質(zhì)。
目前，崇外商圈具備這樣的特點(diǎn)：一個(gè)是崇文的交通樞紐，公共交通為導(dǎo)向的交通樞紐已經(jīng)形成。然后原有的新世界在北京開(kāi)創(chuàng)24小時(shí)，尤其是節(jié)假日在當(dāng)時(shí)是創(chuàng)了一個(gè)極限，連續(xù)70個(gè)小時(shí)營(yíng)業(yè)，當(dāng)時(shí)在北京的消費(fèi)引起了很大的爭(zhēng)論。但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有持續(xù)下去，目前看來(lái)僅僅靠新世界百貨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國(guó)瑞購(gòu)物中心的落成迎來(lái)一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。
實(shí)際上，剛才我們看了國(guó)瑞購(gòu)物中心的內(nèi)部空間、通道等底子都非常好，但是怎么能夠成為一個(gè)特質(zhì)的、有魅力的，尤其像東方新天地、中良大悅城、華貿(mào)中心，與他們的差異化突出出來(lái)，包括品牌、客戶(hù)定位，尤其是傳播的定位與消費(fèi)者對(duì)接上，因處于試營(yíng)業(yè)期，還正處于摸索階段。
張瑾 國(guó)瑞購(gòu)物中心倡導(dǎo)與時(shí)尚接軌
張 瑾：北京國(guó)瑞興業(yè)地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理
國(guó)瑞購(gòu)物中心總共約13萬(wàn)平米，地上、地下總共5層樓。它是集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)于一體的一站式娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所。擁有國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚品牌，并將中西流行時(shí)尚元素完美結(jié)合，更有H&M等北京地區(qū)鮮見(jiàn)的時(shí)尚先鋒為代表，為京城潮人帶來(lái)更多的驚喜。
國(guó)瑞美食匯也包含中西餐、甜品、快餐、私房菜，還有東南亞美食等不同餐飲文化，大大滿(mǎn)足了區(qū)域需求，因?yàn)槌缤馍倘δ壳皝?lái)說(shuō)還是缺集所有餐飲為一體的購(gòu)物中心、商場(chǎng)，像新世界、搜秀，他們的餐飲時(shí)間都已經(jīng)比較長(zhǎng)了，從十年前到現(xiàn)在飲食文化，國(guó)瑞購(gòu)物中心的餐飲文化會(huì)帶來(lái)更多的新鮮感，很多餐飲都是第一次入駐崇外商圈。
有很多人都擔(dān)心國(guó)瑞購(gòu)物中心的定位，是不是與新世界有一些重復(fù)。我們?cè)谇捌谡猩痰臅r(shí)候都考慮到與新世界的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，招商品牌上的組合錯(cuò)位，我們招的品牌基本上都是國(guó)際二線的品牌，而且是快速時(shí)尚消費(fèi)，時(shí)尚的更換頻率是非常高的，是開(kāi)放性模式的。可以說(shuō)我們?cè)诎儇洝⒃谄放粕希ń?jīng)營(yíng)方式上都與新世界實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。
國(guó)瑞購(gòu)物中心主要針對(duì)時(shí)尚人群，年齡大概在18—35歲之間，也可以家庭消費(fèi)為主。有百老匯電影院，這是目前在亞洲最大的影線；有樂(lè)天瑪特超市，而且里面還有嬰幼兒的培訓(xùn)，如果是一家人來(lái)到購(gòu)物中心，小孩子可以參加?jì)胗變号嘤?xùn)，爸爸媽媽可以享受美食、看電影、購(gòu)物，倡導(dǎo)的是一種集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體的時(shí)尚生活消費(fèi)模式。
武斌 把崇外商圈的中高端消費(fèi)群體引回來(lái)
武 斌：北京國(guó)瑞興業(yè)地產(chǎn)有限公司推廣策劃總監(jiān)
目前，崇文區(qū)的兩廣路以北和崇外大街的城市化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)，不斷完善的階段。作為京城的老城區(qū)發(fā)展改變速度之快，讓很多老百姓都非常驚訝，我認(rèn)為崇外商圈已經(jīng)邁進(jìn)了高端消費(fèi)群體。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2005年下半年崇文區(qū)的住宅均價(jià)已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)元，目前已經(jīng)有一部分高端消費(fèi)群體，但有很大的分流，有的去了西面的大悅城、搜購(gòu)，北面像東方廣場(chǎng)，東面的星光天地，這些百貨和購(gòu)物中心被列為中高端業(yè)態(tài)。這部分群體他們非常追求注重生活品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式、互動(dòng)式的生活方式；強(qiáng)調(diào)家庭化的消費(fèi)方式，并非是目的性消費(fèi)。
我們知道哈德門(mén)拆遷項(xiàng)目，將來(lái)規(guī)劃成國(guó)瑞城的一個(gè)超六星級(jí)的酒店項(xiàng)目，我們希望實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳，即從傳統(tǒng)的百貨業(yè)到休閑的一站式購(gòu)物中心的發(fā)展，再到國(guó)瑞酒店的奢華型商業(yè)物業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)完美的過(guò)渡，這個(gè)過(guò)渡需要一定的時(shí)間，是一個(gè)需要大家共同努力的過(guò)程。
我們相信隨著百姓消費(fèi)力的快速增長(zhǎng)，激活了各種商業(yè)業(yè)態(tài)，以及業(yè)種的增加和完善，而國(guó)瑞購(gòu)物中心的推出，將提升崇外商圈的商業(yè)與消費(fèi)品位，最大限度的吸引崇外商圈的高端消費(fèi)群體。
毛劍瑛 智能化提升商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值
毛劍瑛：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技委智能建筑委員會(huì)專(zhuān)家組副組長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)專(zhuān)家委員、教授級(jí)高工
我更多的是關(guān)心智能化，因?yàn)槲疫@幾年一直在做建筑智能化。建筑智能化在表面上是看不出來(lái)的。前年我看了歐洲一個(gè)最大的超市——英國(guó)藍(lán)水購(gòu)物中心。里面的智能化我們做了很仔細(xì)的考察，當(dāng)然我也了解了中國(guó)的購(gòu)物中心基本上不做智能化，因?yàn)樾枰杀尽?shí)際上這個(gè)成本的投入和回報(bào)是成比例的，就是智能化的投入，并不是投入就不見(jiàn)回報(bào)。
我舉個(gè)例子：比如暖風(fēng)、空調(diào)，有人沒(méi)人的時(shí)候都要開(kāi)放，這對(duì)能源就造成很大的浪費(fèi)，如果能夠把業(yè)態(tài)用人流檢測(cè)中心的數(shù)據(jù)，我們對(duì)暖風(fēng)空調(diào)的控制能夠集成起來(lái)進(jìn)行智能化調(diào)節(jié)，這樣可以節(jié)省電費(fèi)，照明也是一樣。因?yàn)橘?gòu)物中心是需要商家或者你們自己買(mǎi)單，這就關(guān)系到成本問(wèn)題。還有這么大的一個(gè)商場(chǎng)需要銷(xiāo)售，那么多POS機(jī)需不需要聯(lián)網(wǎng)，需要額度有一定的控制，我在國(guó)外看到都有聯(lián)網(wǎng)、都是透明的。
可以說(shuō)，智能化對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化的購(gòu)物中心十分重要。這個(gè)重要性既表現(xiàn)在你平常的商業(yè)服務(wù)需要，還表現(xiàn)在你要積累很多資料、信息以后如何改進(jìn)你的經(jīng)商行為、改進(jìn)你的經(jīng)營(yíng)思路等等。
王泰 國(guó)瑞購(gòu)物中心所處的地段十分優(yōu)越
王 泰：北京紙老虎文化交流有限公司資深總監(jiān)
紙老虎在北京有三家大型的文化休閑廣場(chǎng)，金源店、回龍觀的時(shí)代購(gòu)物中心、龍德廣場(chǎng)三家獨(dú)立店，表現(xiàn)最好是金源店。今天又看了國(guó)瑞購(gòu)物中心這個(gè)項(xiàng)目，舒適度我感覺(jué)是最舒服的，人在地下三層，由于有中庭挑空的設(shè)計(jì)，沒(méi)有什么壓抑的感覺(jué)。
關(guān)于品類(lèi)組合我認(rèn)為大的購(gòu)物中心無(wú)主力不穩(wěn)，無(wú)主力不活。主力店的配置一般有超市聚集客流，非常明顯，天天要來(lái)，人流量非常大。還有現(xiàn)在以院線為龍頭的文化消費(fèi)，文化消費(fèi)廣場(chǎng)緊追院線，院線也非常希望我們的業(yè)態(tài)緊追他。最近我們開(kāi)始差異化、錯(cuò)位化經(jīng)營(yíng)，整合了眾多媒體共同參與，比方說(shuō)電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，作為一個(gè)文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲。
購(gòu)物中心的品牌往往需要一些商業(yè)的推動(dòng)，不斷的利用客流來(lái)拉動(dòng)，我們常年跟100多家出版社做特價(jià)書(shū)的推動(dòng)，國(guó)瑞購(gòu)物中心的中庭很容易組織活動(dòng)，伸縮自由度也是非常好的，今年前一陣子與國(guó)瑞購(gòu)物中心貿(mào)易部在一層中庭做了一個(gè)展示活動(dòng)，非常成功。
今天來(lái)到這里，我覺(jué)得紙老虎還是有機(jī)會(huì)的，或者是以“紙老虎精品書(shū)店”的模式來(lái)進(jìn)入。對(duì)于一個(gè)面積達(dá)13萬(wàn)平米的購(gòu)物中心，提供“書(shū)店業(yè)態(tài)”的服務(wù)還是很有必要的，就看國(guó)瑞購(gòu)物中心這方面是怎么樣的一個(gè)取舍和平衡，希望我們會(huì)有后續(xù)跟進(jìn)的機(jī)會(huì)和可能。
高潔 商業(yè)地產(chǎn)要適應(yīng)國(guó)民消費(fèi)理念的變化
高 潔：國(guó)瑞購(gòu)物中心執(zhí)行總經(jīng)理
商業(yè)其實(shí)就是為老百姓服務(wù)，為他們的生活服務(wù)、為他們提高生活質(zhì)量服務(wù)。消費(fèi)者在想什么，要求什么，我們對(duì)不上號(hào)就發(fā)生了大的問(wèn)題。
我們?cè)瓉?lái)到商場(chǎng)里買(mǎi)東西，就是油鹽醬醋、穿的、吃的去了就買(mǎi)、買(mǎi)完就走，但是現(xiàn)在很多人已經(jīng)不是這樣，把進(jìn)購(gòu)物中心作為他的一種生活方式、一種生活情趣，甚至一種生活享受，在國(guó)外的shopping mall里面真的什么都有，連帶著孩子逛商場(chǎng)嬰兒車(chē)都給準(zhǔn)備好，如果沒(méi)人看，還有人幫你看，就是人們的消費(fèi)觀念有這樣的變化。崇外商圈已經(jīng)十分成熟，新世界開(kāi)業(yè)十年了，已經(jīng)培養(yǎng)了比較忠實(shí)的購(gòu)物群體，大家已經(jīng)習(xí)慣到崇文門(mén)來(lái)購(gòu)物，國(guó)瑞購(gòu)物中心的落成是對(duì)崇外商圈商業(yè)功能的一個(gè)完善與升級(jí)，因此，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理時(shí)只有不斷適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)理念的變化，才能立于不敗之地。
關(guān)于崇外商圈的建設(shè)，交通設(shè)施的快速立體規(guī)劃，以及崇外商圈的主力的商業(yè)項(xiàng)目，除了國(guó)瑞購(gòu)物中心以外，還有新世界百貨、搜秀城。這三大商業(yè)的聯(lián)動(dòng)，目前的距離正在不斷的縮小。包括地下通道，崇外大街新世界和國(guó)瑞城的聯(lián)通，這個(gè)通道完成之后從新世界直接到國(guó)瑞城的地下一層。還有包括地鐵線路的聯(lián)通，目前地鐵5號(hào)線的聯(lián)通口，也將直接通往國(guó)瑞購(gòu)物中心，這樣節(jié)省了老百姓的消費(fèi)動(dòng)向和消費(fèi)時(shí)間。還有在地下二層快樂(lè)驛站，也是和后面的樂(lè)天瑪特超市直接聯(lián)通，與國(guó)瑞的商業(yè)街、底商直接有一個(gè)很好的聯(lián)動(dòng)，出去就是花市商業(yè)街。這將使老百姓生活、消費(fèi)更加的便捷、通暢。
